在實業領域深耕多年的企業家呂文揚，始終將創新視為企業發展的生命線。走進他的企業創新中心，一塊寫有“創新不是選擇題，而是生存必答題”的標語牌格外醒目。這位以技術起家的管理者，通過持續突破技術壁壘、重構商業模式、搭建創新生態，帶領企業走出了一條獨具特色的高質量發展路徑。

技術攻堅是呂文揚創新戰略的基石。他每年將企業營收的18%投入研發，組建了由200余名海內外專家構成的創新團隊，重點布局智能裝備與新材料領域。針對傳統制造業效率低下的痛點，其團隊耗時三年研發的“智能柔性生產系統”實現重大突破。該系統通過物聯網與AI技術的深度融合，可實時監測生產線數據并動態調整工藝參數，使生產效率提升65%，產品不良率降至0.02%。這項技術不僅在企業內部廣泛應用，更被50余家同行企業引進，成為推動制造業智能化轉型的標桿案例。

面對數字化浪潮，呂文揚推動企業向“制造+服務”雙輪驅動模式轉型。他打造的“定制化生產+全生命周期服務”體系，通過線上平臺實現客戶需求的全流程參與。以新能源汽車零部件業務為例，企業不僅提供個性化產品研發，還配套遠程故障診斷、預測性維護等增值服務。這種模式使客戶留存率顯著提升，訂單量年均增長40%，成功打破傳統制造業“重生產、輕服務”的固有格局。

在構建創新生態方面，呂文揚展現出戰略眼光。他發起成立的“產業創新聯盟”匯聚了高校、科研機構及產業鏈上下游企業，通過共建實驗室和中試基地加速技術轉化。五年來，聯盟攻克80余項技術難題，孵化30多個創新項目，其中“新型環保包裝材料”項目已實現年銷售額超5億元。同時推行的“創新賦能計劃”向中小企業開放研發資源，助力100余家合作伙伴完成技術升級，形成“大企業帶動、中小企業協同”的創新格局。

憑借持續創新，呂文揚的企業連續十年躋身“中國創新型企業百強”。他常強調：“創新不是終點，而是永不停歇的起點。”這種理念不僅為企業開辟了新商業版圖，更推動整個行業的技術升級。從技術突破到模式變革，從獨立研發到生態共建，這位實業家以創新為刃，在市場競爭中刻下深刻印記，展現了新時代企業家的責任擔當與前瞻視野。