LG電子近日完成重要管理層調整，原家電業務負責人柳在哲接任首席執行官一職，此前擔任該職位四年的趙柱完正式卸任。此次人事變動被視為公司應對當前經營困境、重塑核心競爭力的戰略舉措，原定的副董事長晉升計劃也因業績壓力暫時擱置。

現年63歲的柳在哲是LG電子的資深技術派管理者，其職業生涯始于1989年金星社（LG電子前身）的研發中心。在長達36年的從業經歷中，他主導了多項家電核心技術突破，自2021年執掌家電解決方案事業部以來，帶領該部門實現年均7%的營收增長，成功將LG家電業務推至全球市場首位。其推動的B2B業務拓展、家電訂閱服務及線上直銷模式，為公司開辟了新的增長賽道。

財務數據顯示，LG電子正面臨嚴峻挑戰。2025年第三季度財報顯示，公司營收21.87萬億韓元，同比下降1.4%；營業利潤6889億韓元，同比減少8.4%。其中電視業務所在的媒體娛樂解決方案事業部虧損最為嚴重，單季營業虧損達3026億韓元，與生活家電、汽車電子等盈利部門形成鮮明對比。公司解釋稱，虧損主要源于市場競爭加劇導致的營銷費用激增，以及為優化組織架構產生的一次性支出。

全球電視市場格局的劇變對LG形成雙重沖擊。根據TrendForce數據，2025年第三季度全球電視出貨量4975萬臺中，LG市場份額僅11.7%，排名第四，與第三名TCL的差距擴大至3.2個百分點。這與2021年其18.5%的銷售額份額形成巨大落差。在高端OLED領域，LG上半年出貨量僅微增0.2%至130萬臺，而三星同期出貨量激增49.3%至90萬臺。更嚴峻的是，MiniLED技術正快速侵蝕OLED市場，TCL與海信在該領域合計占據超50%份額，2025年全球出貨量預計達1290萬臺，同比增長67%。

中國市場的持續失利進一步加劇了LG的困境。盡管公司計劃加強新興市場布局，但在中國這個全球最大的消費電子市場，LG已難覓立足之地。其手機業務早在2021年退出，高端家電和電視產品則面臨中國品牌的價格戰與本土化營銷雙重圍剿。市場調研機構數據顯示，LG電視在中國市場份額已不足1%，與巔峰時期超過10%的占有率形成鮮明對比。

行業分析師指出，柳在哲的上任標志著LG電子戰略重心向技術驅動型增長轉型。新任CEO面臨三大核心任務：扭轉電視業務頹勢、鞏固OLED技術優勢、在新興市場建立差異化競爭力。特別是在中國品牌憑借供應鏈優勢持續擠壓國際廠商的背景下，如何重塑品牌價值、優化成本結構將成為關鍵考驗。