在健康消費浪潮席卷的當(dāng)下，消費者對保健品的選購正從“被動接受”轉(zhuǎn)向“主動甄別”。37歲的張韜（化名）最近帶著家人開啟科學(xué)養(yǎng)生計劃，這位生物學(xué)背景的消費者通過對比配方表、成分含量，最終在京東健康為全家選購了鈣、復(fù)合維生素和氨糖等基礎(chǔ)補劑。這一選擇背后，折射出當(dāng)代消費者對保健品“專業(yè)度”的迫切需求——當(dāng)社交平臺充斥著“抗衰逆齡”“細胞修復(fù)”等營銷話術(shù)時，如何穿透信息迷霧，找到真正有效的產(chǎn)品，成為橫亙在消費者面前的難題。

數(shù)據(jù)顯示，中國營養(yǎng)保健品市場規(guī)模預(yù)計2025年將突破4000億元，線上渠道占比從2019年的不足三成躍升至近六成，成為消費主陣地。然而，行業(yè)快速擴張的另一面，是營銷話術(shù)與產(chǎn)品功效的嚴重脫節(jié)。某品牌直播間宣稱“一瓶解決所有亞健康問題”，實際成分含量卻遠低于臨床有效劑量；新成分如麥角硫因、γ-氨基丁酸等雖被熱捧，但消費者往往難以判斷其真實作用。這種信息不對稱，正制約著用戶的消費決策。

京東健康營養(yǎng)保健業(yè)務(wù)負責(zé)人觀察到，用戶選購保健品時，對成分、配方、功效的科學(xué)性要求已超越價格因素。為破解這一痛點，平臺自2021年起組建專業(yè)營養(yǎng)師團隊，并逐步升級為AI驅(qū)動的“循證營養(yǎng)體系”。該體系通過分析用戶健康檔案，結(jié)合海量商品數(shù)據(jù)庫，不僅能精準推薦適合個體的產(chǎn)品，還能解釋“補鈣為何需搭配維生素K2”“魚油純度與吸收率的關(guān)系”等專業(yè)問題。目前，AI營養(yǎng)師已承接約95%的專業(yè)咨詢，年服務(wù)用戶超2000萬，其知識面和回答質(zhì)量甚至超越人類營養(yǎng)師平均水平。

在商品端，京東健康借鑒藥品有效性驗證方式，建立了一套覆蓋原料、配方、成品的評估標(biāo)準。例如，某品牌宣稱其益生菌產(chǎn)品“存活率高達90%”，但平臺審核發(fā)現(xiàn)其臨床樣本量不足，最終未給予流量扶持；而另一款添加維生素K2的鈣片，因提供完整的人體功效試驗數(shù)據(jù)，獲得“好成分、好制造、好吸收”認證，銷量同比增長300%。這種“科學(xué)度量衡”的建立，讓用戶實現(xiàn)“簡單選、放心買”，也倒逼品牌商回歸產(chǎn)品研發(fā)本質(zhì)。

服務(wù)升級與商品嚴選的雙重驅(qū)動下，京東健康營養(yǎng)保健品類呈現(xiàn)強勁增長。2025年數(shù)據(jù)顯示，其年度復(fù)購率遠超行業(yè)平均，市占率再創(chuàng)新高，第三季度同比增速達全年3倍。更值得關(guān)注的是，連續(xù)3年銷售增長的品牌超7000個，新品銷量同比增長40%，新用戶數(shù)增長30%。這些數(shù)據(jù)背后，是平臺與品牌商從“流量博弈”轉(zhuǎn)向“價值共生”的深度合作。

以GNC高端魚油為例，京東健康通過數(shù)據(jù)洞察發(fā)現(xiàn)，用戶對高純度EPA魚油需求旺盛，但市場供給存在空白。平臺建議品牌開發(fā)97%純度產(chǎn)品，并協(xié)助制定營銷策略。該產(chǎn)品首發(fā)當(dāng)日曝光量超5000萬，成交額破百萬元，帶動店鋪銷量激增數(shù)倍。類似案例還有合生元新一代益生菌，平臺在冷啟動期介入，將“兒童適口性”“起效速度”等痛點反饋給品牌，幫助優(yōu)化產(chǎn)品描述，首發(fā)月銷售即突破400萬元。

對于品牌商而言，與京東健康的合作已超越傳統(tǒng)采銷關(guān)系。平臺不僅提供新品首發(fā)綠色通道、定向營銷資源傾斜，還通過“翻倍計劃Pro”等項目，幫助品牌實現(xiàn)從潛客到忠誠用戶的全鏈路運營。例如，某國際品牌通過平臺數(shù)據(jù)反哺，將一款動植物雙蛋白粉的線上年銷售額推至新高，同時平穩(wěn)迭代線下新版產(chǎn)品，穩(wěn)住整體價格體系。這種深度共建模式，讓品牌商在流量成本高企的當(dāng)下，找到可持續(xù)增長路徑。

在供應(yīng)鏈層面，京東健康通過保稅倉直發(fā)解決跨境物流痛點。香港即食燕窩曾因直郵周期長達六七天，退貨率居高不下；而通過保稅倉發(fā)貨，重慶消費者最快當(dāng)日即可收貨，物流成本降低40%，退貨率下降至行業(yè)平均水平一半。這種“時效+成本”的雙重優(yōu)化，進一步鞏固了平臺在跨境保健品領(lǐng)域的優(yōu)勢。

當(dāng)行業(yè)陷入“概念炒作”與“流量焦慮”時，京東健康選擇以科學(xué)體系重構(gòu)信任基石。從AI營養(yǎng)師的個性化服務(wù)，到循證標(biāo)準的商品篩選；從全鏈路用戶運營，到供應(yīng)鏈深度協(xié)同，平臺正與品牌商共同探索一條“長期主義”路徑。對于消費者而言，這意味著告別“選品焦慮”，實現(xiàn)“簡單選、放心用”；對于品牌而言，則是在流量紅利消退后，依然能憑借用戶信任穿越周期，實現(xiàn)確定性增長。