蘋果基礎模型團隊近期經歷了一系列高層變動，龐若鳴的離職引發了外界對團隊未來走向的廣泛關注。據知情人士透露，接替龐若鳴的是其長期合作伙伴Zhifeng Chen，這位在谷歌工作近二十年的技術專家，于今年早些時候加入蘋果，直接接管了基礎模型團隊的管理職責。

Zhifeng Chen的職業生涯始于復旦大學計算機科學專業，隨后在普林斯頓大學攻讀碩士學位，并與當時正在該校攻讀博士學位的龐若鳴結識。完成學業后，Chen在伊利諾伊大學香檳分校獲得博士學位，并于2005年加入谷歌，成為TensorFlow早期核心系統的開發者之一。他的學術成果顯著，谷歌學術顯示其論文被引用次數超過12.8萬次，涵蓋Gemini等重要項目。

蘋果內部對Chen的任命被視為穩定團隊的關鍵舉措。自龐若鳴離開后，公司不僅重組了AI部門的權責結構，還啟動了針對核心研究人員的留任計劃，包括薪資調整等激勵措施。然而，蘋果在AI領域的進展仍面臨挑戰。與meta、OpenAI等公司追求“超級智能”的目標不同，蘋果更側重于將AI技術應用于產品優化，如提升寫作、摘要和信息整理等日常任務的效率。這種務實路線雖符合其一貫的產品哲學，但對部分追求前沿探索的研究人員而言吸引力有限。

Chen上任后迅速展開行動，從谷歌引入多名資深AI專家，包括擁有20年谷歌工作經驗的Li Xiao（現任蘋果杰出工程師）和曾負責谷歌AI項目的Christopher Fifty。這些“即插即用型”人才的加入，短期內增強了團隊的模型訓練與工程能力。然而，團隊結構仍存在隱患：直管層中超過半數成員來自谷歌，且多數為近2-4年內加入蘋果的新人。這種依賴個人關系和項目目標維系的凝聚力，可能缺乏長期的組織認同感。

人員流動現象持續顯現。繼龐若鳴之后，基礎模型團隊成員Boyue Li于近期離職，加入馬斯克旗下的xAI公司。這一趨勢并非孤立事件：多名知情人士透露，盡管蘋果通過漲薪穩定軍心，但仍有人選擇前往meta、OpenAI等更具技術探索空間的企業。這種選擇折射出行業內的價值取向差異——部分研究人員更看重突破技術邊界的機會，而非產品落地本身。

蘋果的AI戰略調整不僅限于團隊層面。今年3月，因Apple Intelligence未能按計劃發布關鍵功能，公司重新調整了匯報關系，將Siri團隊從SVP、AI與ML負責人John Giannandrea的管理范圍內剝離。這一變動被視為內部對AI進展不滿的信號。Giannandrea自2018年加入蘋果以來，主導了基礎模型、搜索與知識、機器學習研究等核心領域的發展，但其團隊近期也面臨重組。蘋果宣布，Giannandrea將于明年春季卸任ML與AI戰略高級副總裁，轉任顧問職位，其原團隊將拆分至Craig Federighi、Sabih Khan和Eddy Cue等高管手中。

新的管理架構下，AI業務被重新納入具體產品體系。例如，搜索和Siri回答邏輯相關的團隊可能由服務業務主管Eddy Cue接管，而AI基礎設施團隊則歸COO Sabih Khan負責。谷歌16年老員工Amar Subramanya將出任蘋果AI業務副總裁，直接向軟件工程高級副總裁Craig Federighi匯報。這一系列調整表明，蘋果正將AI技術更緊密地整合至現有產品線，而非作為獨立部門發展。

更嚴峻的挑戰來自硬件領域。OpenAI近期被曝從蘋果的設計、制造和供應鏈體系中挖角，為其AI硬件項目儲備人才。這一動向直接威脅蘋果的核心優勢——過去十年間，蘋果憑借對硬件、工業設計和供應鏈的系統性掌控，在多個技術周期中保持領先。當以算法見長的公司開始涉足硬件腹地，競爭維度已發生根本性變化。如何在AI 2.0時代平衡技術探索與產品落地，將成為蘋果亟待解決的課題。