“越是行業寒冬，越要沉淀力量。”中信尼雅董事長王毅在接受媒體專訪時，用這句話概括了企業當前的發展戰略。面對國產葡萄酒市場持續承壓的態勢，這家扎根新疆28年的企業，正通過深耕風土價值、創新消費場景、優化產能結構等舉措，探索一條突圍之路。

天山北麓的礫石沙壤土、年均2800小時的日照、冰川融水的灌溉系統，這些得天獨厚的自然條件，構成了中信尼雅的核心競爭力。企業在新疆擁有兩大生態產區，通過實施“零污染”種植模式和生態原產地保護，確保每一粒葡萄都承載著新疆風土的獨特印記。“我們堅持‘好葡萄酒是種出來的’理念，從品種選育到栽培管理，每個環節都建立標準化體系。”王毅介紹，公司目前種植的葡萄全部源自新疆本地，這種對產區的深度綁定，既保障了產品品質，也塑造了差異化優勢。

在釀造工藝上，中信尼雅構建了覆蓋全產業鏈的科研體系。企業先后建立4個國家級研發平臺和7個省級平臺，參與制定8項國家標準，累計獲得11項專利授權。這些技術積累支撐起豐富的產品線——從干紅、干白到脫醇酒、葡萄蒸餾酒，產品矩陣不斷迭代升級。其中，“尼雅”“西域”等品牌獲得國家生態原產地保護認證，在國際葡萄酒大賽中斬獲300余項獎項，展現了中國葡萄酒的硬實力。

面對消費市場的新變化，中信尼雅提出“專業價值生活化”的轉型方向。“行業需要打破‘自嗨’模式，讓葡萄酒從鑒賞儀式走向日常餐桌。”王毅直言，企業正通過場景創新拉近與消費者的距離。針對年輕群體，推出“葡萄酒+水果飲料”的組合套裝；針對健康需求，開發脫醇酒系列；針對居家消費，設計圍爐煮酒等中式餐酒搭配方案。這些創新產品不僅豐富了消費場景，也帶動線上銷售同比增長356.28%，成為新的增長極。

在產能優化方面，企業采取“瘦身健體”策略。通過壓減葡萄園面積至1.3萬畝，降低種植和收購成本；同時開發特種分離富集酒、混釀酒等新產品，優化產品結構。這種“供給側改革”成效顯著：今年上半年營業收入同比增長4.05%，歸母凈利潤實現扭虧為盈。王毅強調：“葡萄酒是長周期產業，從種植到上市需要至少5年，這要求企業具備戰略耐心和長期管理能力。”

作為絲綢之路上的葡萄酒文明發源地，新疆承載著兩千年的釀造智慧。中信尼雅通過直播帶貨、終端陳列等方式，將天山風土故事轉化為消費者可感知的品牌體驗。“當消費者舉杯時，想到的不只是法國波爾多，還有天山腳下的綠洲，這就是我們要傳遞的中國味道。”王毅表示，企業將繼續扎根新疆，用每一瓶酒講述中國葡萄酒的故事，讓“小葡萄”釋放出更大的產業價值。