復旦大學管理學院與鯨鴻動能近日聯合舉辦了一場以“技術驅動的商業創新：從生態支撐到全球競逐”為主題的案例課堂暨案例入庫儀式。活動選址練秋湖，匯聚了多位學術界與產業界的領軍人物。在復旦管院市場營銷學系何雁群教授的主持下，與會者圍繞技術變革與全球化背景下中國企業如何重構國際競爭力展開深入探討，探索商業范式與進階路徑。

作為此次入庫教學案例的第一作者，何雁群教授強調，案例不僅是教學工具，更是理論與實踐的紐帶。鯨鴻動能作為基于鴻蒙生態的全場景智慧營銷平臺，憑借其在品牌出海與入海營銷領域的豐富經驗，以及在科技創新、組織管理和生態構建方面的探索，為學術研究與產業實踐提供了極具價值的研究樣本。復旦管院案例中心通過深入調研與訪談，最終將鯨鴻動能的實踐成果轉化為教學案例，為產學協同育人提供了堅實的內容支撐。

在數字經濟與生態化發展深度融合的背景下，操作系統已超越技術底座的范疇，成為驅動商業創新與增長的核心平臺。鯨鴻動能介紹，搭載HarmonyOS 5與HarmonyOS 6的終端設備已突破2700萬臺，且每日新增超10萬臺，標志著一個高品質、全場景、強連接的數字生活新生態的成型。鴻蒙生態以“一個系統、一個生態、全場景智能”為特色，持續為消費者帶來獨特體驗。

作為鴻蒙生態的全場景營銷平臺，鯨鴻動能整合跨屏、跨域、跨場的全域流量資源，實現信息的智能分發與有效轉化。通過協同實況窗、小藝等工具，它為用戶提供多入口、跨場景、自然交互的Agent分發體驗。依托華為“1+8+N”全場景智慧生態與超10億終端設備的覆蓋能力，鯨鴻動能構建了“一站式投放+一站式變現”的聚合商業模式，以“廣告投放服務”與“全域營銷服務”為雙引擎，融合生態內外媒體矩陣，為商業伙伴提供品牌營銷、用戶增長、服務分發、商品銷售等多元化服務。

阿維塔12上市期間，鯨鴻動能通過與鴻蒙生態的深度整合營銷，圍繞產品核心賣點，實現線上線下全場景觸達。線上，依托華為視頻、瀏覽器、日歷等高粘性場景進行飽和曝光，并在智慧出行生態內進行內容化植入；線下，作為華為開發者大會官方VIP座駕及智駕體驗專區核心展品，借勢科技盛會強化品牌定位。這一合作展現了鯨鴻動能在“車生態”領域的深度整合能力。

鯨鴻動能的營銷體系已拓展至更廣闊的領域。在出海營銷方面，它幫助東南亞超級應用Grab精準觸達中國出境游客，通過場景化植入與本地化溝通提升品牌認知；在品牌重塑與社會價值層面，它與母嬰平臺寶寶樹發起“撫痕倡議”，通過社會共創運動實現品牌情感聯結；在場景化內容創新方面，它借力華為瀏覽器流量，將香港旅游發展局文旅內容嵌入用戶旅行規劃場景，實踐高效觸達新模式。這些案例證明，鯨鴻動能的“全場景營銷”體系在不同賽道中均能發揮驅動增長的作用。

此次案例入庫復旦大學管理學院，是鯨鴻動能在產學協同領域的重要舉措。復旦管院案例庫以“國際標準”“合作創新”和“科創主題”為特色，致力于開發中國情境下的高質量管理案例，其英文版案例已通過國際知名出版機構發行，被全球超過2000所院校采用。這不僅推動了復旦管院教育產品的國際化，也為中國企業品牌故事的全球傳播開辟了學術渠道。

鯨鴻動能表示，未來將持續開放產業實踐資源，通過共建課程、設立研究課題等形式，與國內外頂尖高校開展更深層次的合作。其目標是將前沿商業實戰經驗轉化為系統化教學知識，共同培養兼具全球視野與本土實踐能力的復合型營銷人才，助力中國企業的創新故事在全球舞臺上綻放光彩。