近日，一場聚焦技術驅動商業創新的案例課堂暨案例入庫儀式在練秋湖舉辦。此次活動由復旦大學管理學院與鯨鴻動能聯合發起，主題為“技術驅動的商業創新：從生態支撐到全球競逐”。活動現場，《復旦管理大視野》論壇匯聚了眾多學術專家與行業先鋒，在復旦管院市場營銷學系何雁群教授的主持下，共同探討技術變革與全球化浪潮下，中國企業如何重構國際競爭力、探索商業進階路徑。

作為此次入庫教學案例的第一作者，何雁群教授指出，案例不僅是教學工具，更是理論與實踐的橋梁。鯨鴻動能作為基于鴻蒙生態的全場景智慧營銷平臺，在短短數年內積累了豐富的品牌出海與入海營銷經驗。其在科技創新、組織管理和生態構建方面的探索，為學術界和產業界提供了極具價值的研究樣本。復旦管院案例中心經過大量調研與訪談，最終形成了這一入庫教學案例，為產學協同育人提供了堅實的內容支撐。

在數字經濟與生態化深度融合的背景下，操作系統已從技術底座演變為驅動商業創新與增長的核心平臺。鯨鴻動能介紹，截至目前，搭載HarmonyOS 5與HarmonyOS 6的終端設備已突破2700萬臺，且以每日超10萬臺的增速持續擴張。這一數據標志著一個高品質、全場景、強連接的數字生活新生態正在形成。鴻蒙生態以“一個系統、一個生態、全場景智能”的理念，持續為消費者帶來獨特的全場景體驗。

作為鴻蒙生態的全場景營銷平臺，鯨鴻動能整合了跨屏、跨域、跨場的全域流量資源，通過智能分發實現信息“適時、適需、應景”的呈現，并協同實況窗、小藝等功能，提供多入口、跨場景、自然交互的Agent分發體驗。依托華為“1+8+N”全場景智慧生態和超10億終端設備的覆蓋能力，鯨鴻動能構建了“一站式投放+一站式變現”的“買變一體”聚合商業模式。該模式以“廣告投放服務”與“全域營銷服務”為雙引擎，通過數據驅動、全場景體驗和AI賦能，融合生態內外媒體矩陣，為商業伙伴提供品牌營銷、用戶增長、服務分發、商品銷售等多元化服務，助力企業實現全域增長。

在實踐層面，鯨鴻動能已通過多個案例驗證了其全場景營銷體系的效能。例如，阿維塔12上市期間，通過與鯨鴻動能及鴻蒙生態的深度整合營銷，圍繞產品核心賣點實現了線上線下全場景觸達。線上依托華為視頻、瀏覽器、日歷等高粘性場景進行飽和曝光，并在智慧出行生態內進行內容化植入，完成從認知到意向的全鏈路覆蓋；線下則作為華為開發者大會官方VIP座駕及智駕體驗專區核心展品，借勢科技盛會強化“科技+時尚”的品牌定位。這一合作展現了鯨鴻動能在“車生態”領域的深度整合能力。

鯨鴻動能的營銷體系還拓展至更廣泛的領域。在出海營銷方面，其幫助東南亞超級應用Grab精準觸達中國出境游客，通過華為生態的場景化植入與本地化溝通，有效打破安全顧慮，提升品牌認知與使用意愿；在品牌重塑與社會價值層面，其攜手母嬰平臺寶寶樹發起“撫痕倡議”，直面生育損傷議題，通過社會共創運動實現品牌情感深度聯結與存量市場價值突破；在場景化內容創新方面，借力華為瀏覽器億級流量，將香港旅游發展局文旅內容無縫嵌入用戶旅行規劃場景，實踐了“服務即內容，場景即媒介”的高效觸達模式。這些案例證明，鯨鴻動能的全場景營銷體系在不同賽道中均能發揮驅動客戶增長的作用。

此次案例入庫復旦大學管理學院，是鯨鴻動能在產學協同領域的重要進展。復旦管院案例庫以“國際標準”“合作創新”和“科創主題”為特色，致力于開發中國情境下的高質量管理案例，已成為國內領先的管理案例平臺。其英文版案例經國際知名出版機構發行，已被全球超過2000所院校的2萬名教師采用，不僅推動了中國教育產品的國際化，也為中國企業的品牌故事走向世界提供了獨特的學術渠道。

鯨鴻動能表示，未來將持續開放產業實踐資源，通過共建課程、設立研究課題等形式，與復旦管院等國內外頂尖高校開展更深層次的合作。其目標是將前沿商業實戰經驗轉化為系統化教學知識，共同培養兼具全球視野與本土實踐能力的復合型營銷人才，助力更多中國企業的創新故事在全球舞臺綻放光彩。