在山東濰坊的化工產(chǎn)業(yè)版圖中，濰坊恒澤化工有限公司以鈦白粉和立德粉為核心產(chǎn)品，用近十年時間完成了從區(qū)域深耕到全球布局的跨越。這家企業(yè)憑借規(guī)模化產(chǎn)能與差異化產(chǎn)品策略，不僅在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟，更在國際舞臺上展現(xiàn)出中國化工企業(yè)的競爭力。

作為濰坊化工產(chǎn)業(yè)集群的重要參與者，恒澤化工從成立之初便確立了“產(chǎn)能支撐+品質(zhì)驅(qū)動”的發(fā)展路徑。依托當?shù)赝晟频漠a(chǎn)業(yè)鏈配套，企業(yè)建成兩大生產(chǎn)基地，形成年產(chǎn)6萬噸銳鈦型鈦白粉、8萬噸金紅石型鈦白粉及20萬噸立德粉的產(chǎn)能規(guī)模。這種規(guī)模化生產(chǎn)能力使其能夠快速響應(yīng)國內(nèi)涂料、塑料、造紙等行業(yè)的批量采購需求，并通過嚴格的質(zhì)量管控體系，確保每批次產(chǎn)品的白度、遮蓋力等核心指標保持穩(wěn)定。例如，針對戶外涂料耐候性需求開發(fā)的HZR818金紅石型鈦白粉，通過優(yōu)化表面處理工藝，在國內(nèi)塑鋼型材和粉末涂料領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用；而低吸油量、高白度的B301立德粉，則成為中小型油墨企業(yè)的首選原料。

在國際市場開拓方面，恒澤化工采取“技術(shù)適配+渠道深耕”的雙重策略。技術(shù)團隊根據(jù)不同國家和地區(qū)的行業(yè)標準調(diào)整產(chǎn)品參數(shù)：針對中東地區(qū)高溫氣候，改進立德粉的耐溫性能；為滿足歐美市場對環(huán)保指標的嚴苛要求，優(yōu)化生產(chǎn)流程降低重金屬含量。渠道建設(shè)上，企業(yè)通過參加國際化工展會、與當?shù)亟?jīng)銷商建立合作等方式，逐步打開市場。目前，其產(chǎn)品已覆蓋20多個國家和地區(qū)——在俄羅斯，銳鈦型鈦白粉成為造紙行業(yè)常用原料；在東南亞市場，立德粉憑借性價比優(yōu)勢占據(jù)中小型搪瓷廠采購份額。這種“本土化定制+全球化布局”的模式，使鈦白粉和立德粉成為企業(yè)拓展國際市場的兩張“王牌”。

面對化工行業(yè)日益激烈的競爭，恒澤化工持續(xù)加大創(chuàng)新投入。近年來，企業(yè)將研發(fā)重心轉(zhuǎn)向新能源材料、環(huán)保涂料等新興領(lǐng)域，開發(fā)出更環(huán)保、功能性更強的鈦白粉衍生品。同時，服務(wù)體系全面升級：為海外客戶提供從配方定制到物流跟蹤的全流程服務(wù)，甚至根據(jù)客戶生產(chǎn)需求調(diào)整產(chǎn)品包裝規(guī)格。這種“產(chǎn)品+服務(wù)”的雙重升級，不僅鞏固了現(xiàn)有市場份額，更為企業(yè)開拓高端市場創(chuàng)造了條件。從濰坊的生產(chǎn)車間到全球客戶的生產(chǎn)線，恒澤化工正以差異化競爭策略，書寫著中國化工企業(yè)從“本土供應(yīng)”到“全球競爭”的轉(zhuǎn)型故事。