為深化行業協作，加速營銷數字化轉型進程，云南中煙營銷中心與信息中心近日組織專項調研團隊，先后赴浙江、湖北、四川三地中煙開展跨區域交流。此次調研以“問題導向、成果轉化”為目標，圍繞數字化轉型的核心環節展開深度對話，旨在通過經驗互鑒凝聚行業共識，探索創新實踐路徑。

三地中煙的轉型實踐各具特色：浙江中煙通過構建一體化營銷協同平臺，實現了業務流與數據流的高效整合；湖北中煙創新推出“傳統渠道+互聯網平臺”雙輪驅動模式，形成線上線下融合的營銷生態；四川中煙則聚焦系統升級，完成營銷業務全鏈條的數字化整合。盡管路徑不同，但三地均以數字化技術為支撐，交出了符合自身發展需求的轉型答卷。

調研期間，團隊與三地中煙圍繞四大關鍵議題展開研討：一是數字化轉型的戰略規劃，重點探討“頂層設計+分步實施”的推進框架及動態評估機制；二是信息化項目管理難點，針對系統落地阻力、新舊系統銜接斷層、跨部門協作效率低等共性問題提出解決方案；三是營銷業務系統聯動機制，謀劃內部模塊互通與工商零協同的全鏈條優化方案；四是數據治理與價值挖掘，深入分析多源數據融合、標簽體系搭建及精準投放模型迭代等課題。

調研團隊還與浙江省煙草專賣局（公司）就“卷煙消費數據研究課題”的后續合作進行專題協商，雙方明確將深化數據共享機制，拓展消費行為洞察的維度與深度，為精準營銷提供更科學的決策依據。此次跨區域交流不僅促進了技術經驗的互通，也為行業數字化轉型注入了新的協同動能。