2025年，中國制造業正站在從“品牌出海”向“生態出海”“技術出海”轉型的關鍵節點，新能源與智能機器人賽道成為國際競爭的焦點。與此同時，海外市場對本土化解決方案的需求顯著提升，供應鏈全球化布局與技術協同創新成為企業突破困境的核心策略。

作為電動非公路車領域的領軍企業，康迪科技董事長董學勤近日在接受專訪時表示，公司正以“長期主義”為指引，通過“三海戰略”推動業務升級。他強調，企業不追求成為所有技術的原創者，而是致力于成為產業與技術之間的橋梁，為中國先進技術走向全球搭建高效、低風險的通道。

董學勤回顧2025年時指出，這一年是企業直面挑戰、主動變革的一年。面對外部環境的變化，康迪科技加速從傳統出口模式向“技術+場景+生態”的價值鏈高端躍遷。公司以“三海戰略”為核心，在鞏固電動非公路車主業的同時，拓展智能機器人與換電裝備兩大新賽道，形成“一體兩翼”的業務格局。例如，在北美市場，產品不僅入駐Lowe's、Costco等上千家零售門店，還銷往全球35個國家和地區；在智能機器人領域，與云深處科技聯合研發的安防巡檢四足機器人，正加速適配北美百億級安防市場。

技術突破與商業化落地是康迪科技2025年的另一大亮點。公司與云深處科技合作的安防巡檢機器人已切入北美市場，同時成為寧德時代重卡換電站設備供應商，首個訂單正在落地。這些進展驗證了“智能機器人+能源換電”雙引擎戰略的可行性。董學勤表示，技術突圍不僅提升了企業競爭力，更為中國制造在全球產業鏈中贏得了話語權。

合作伙伴的信任被董學勤視為企業的核心資產。2025年，康迪科技成功斬獲寧德時代首個重卡換電站設備訂單，并與印尼GoTo集團簽署四足機器人訂單，標志著技術出海獲得國際級平臺認可。他強調，這些合作不僅是對企業技術實力的肯定，更為未來全球化布局奠定了堅實基礎。

談及業務布局，董學勤透露，康迪科技將以“非公路車”為主業基座，驅動“能源換電裝備”與“智能機器人”兩大增長引擎。在能源換電領域，公司已切入寧德時代的換電生態，計劃在2026年實現新業務的規模化成長；在智能機器人領域，公司將深耕安防、巡檢等場景，同時探索AI+、能源生態等新方向。他表示，企業將通過全球化供應鏈緩解外部波動，以生態協同效應助力中國技術出海。