在科技發展的浪潮中，人工智能（AI）正以驚人的速度滲透到各個行業與場景，其發展迎來了關鍵轉折點。若將AI比作一棵果樹，如今它已步入豐碩的收獲季。越來越多的參與者開始將AI與具體行業深度融合，與商業緊密相連。具身智能機器人不斷投入使用、大模型持續開源、“AI+”模式興起，這些現象都直觀地展現出AI發展的新態勢。

隨著這一階段的開啟，AI不再是資本市場中僅供講述的美好故事，而是憑借自身能力為商業帶來新變革與突破的全新力量。對于想要在此階段有所作為的參與者來說，探尋適合當下AI的發展模式，并借此實現新發展，成為關鍵所在。

AI與行業、商業深度結合后，釋放出新的紅利，打開了新的想象空間，也帶來了賦能行業場景的新機遇。那么，在當下，AI究竟能為我們帶來哪些想象？又能助力我們做些什么呢？

AI正逐漸成為新的流量入口。從早期的大模型，到后來的AI智能對話，再到如今的AI手機，AI與人們的聯系愈發緊密。若把互聯網視為以往的流量入口，那么如今的AI便是全新的流量入口。在存量時代，對于想要尋找新增量的參與者而言，AI無疑是一個絕佳的切入點。

要讓AI成為新的流量入口，找到合適的切入點至關重要，而這個切入點就是AI產品。在這個過程中，一些參與者聚焦于大模型研發，通過其衍生出的各類工具獲取流量；另一些參與者則關注AI對硬件的改造，從AI手機到AI眼鏡，再到具身智能機器人，這些都是打開流量新入口的途徑。

在AI成熟完備的新階段，對參與者的考驗不再是率先布局或戰略規劃，而是如何衍生出更多AI產品和服務，以此獲取盡可能多的流量。AI成為參與者在存量時代獲取流量增量的方式。對于參與者來說，開發更多AI產品和服務，讓流量更多地與AI結合，已成為決定當下成敗的關鍵因素。就像互聯網時代衍生出社交、電商、游戲、內容等商業形態一樣，在AI時代，衍生出屬于這個時代的新產品和服務，并以此獲取更多流量，是參與者在AI時代有所作為的關鍵。

AI也正成為賦能產業的重要手段。當下，一場產業迭代更新正在各行業展開，無論是傳統產業還是新興產業，都在經歷由內而外的深度變革。以往供給方式已難以滿足消費者需求，只有通過供給側改革，實現產業迭代升級，才能降本增效，更好地滿足新需求。在此背景下，越來越多的參與者將目光投向AI。

在剛剛過去的雙11，電商參與者借助AI對上游產業端進行改造，降低了產業端運營成本，同時滿足了C端消費者新需求。不僅如此，AI工具的涌現也標志著新內容生產時代的來臨，在圖文、短視頻、直播等領域，AI的身影越來越多。

如今的AI已成為賦能產業的重要方式。對于產業參與者而言，借助AI深度賦能核心業務場景，改變產業底層運行邏輯，實現迭代升級，是從消費互聯網時代過渡到產業互聯網時代的關鍵。在這個階段，參與者需將AI應用于具體商業場景，用AI實現深度賦能，再以商業場景反哺AI，促進其進化，實現兩者同頻共振，這是獲得更大發展的關鍵。找到用AI賦能產業的正確方法，直接關系到參與者在新階段的持續發展。

AI還正成為孕育新商業的母體。隨著AI逐步落地，與行業和場景深度融合，新的商業模式開始衍生。新商業的出現推動了AI的持續發展。可以預見，隨著AI不斷落地，將衍生出更多新商業模式。

若將互聯網時代商業模式視為以平臺化和中心化為主導，那么AI時代將形成去平臺化、去中心化的全新商業模式。在這種模式下，參與者盈利不再依賴市場規模大小和效率快慢，而是取決于對行業介入的深度、改造的廣度以及B端和C端融合的深淺。

對于想在AI時代有所作為的參與者來說，通過孕育新商業模式支撐自身發展或許是正途。目前，我們已看到AI通過替代傳統產業元素實現降本增效，通過改造傳統產業內在運行邏輯實現迭代升級。然而，僅有這些還不夠，未來還需形成一整套基于這些方式方法的商業模式，實現AI供給與產出的和諧互動。在AI時代，仍需實現產業上下游無縫對接和實時互動，以此打開更多發展機會。在AI時代，或將形成數實融合、虛實融合的全新商業，AI參與者更多通過提升產業效率、滿足消費端需求來實現自身價值。認識到這一點，才能找到正確的發展方式。