一檔聚焦青年企業家成長的紀實真人秀《老板是新人》近日登陸熒屏，節目以“實景紀錄+棚內觀察”的創新模式，全景呈現新一代企業掌舵者的經營挑戰與成長軌跡。通過真實記錄三位“企二代”在傳統制造業中的突圍之路，節目試圖打破外界對年輕繼承者的固有認知，展現民營經濟代際傳承中的創新活力。

節目首期聚焦三位不同背景的年輕企業家：24歲的黃渝湘從互聯網大廠辭職，接手瀕臨困境的羊絨工廠，在銷售旺季面臨父親質疑與10萬件訂單的雙重壓力；硅谷歸來的董凡銘放棄高薪工作，投身傳統烘焙行業，卻在中秋訂單交付前遭遇臺風停產危機；被稱為“毛巾少爺”的石展承憑借家族短劇走紅網絡后，陷入短視頻創作瓶頸，被總裁二叔下達五天輾轉三城拍攝廣告片的極限任務。三位新人老板在家族責任與個人理想的碰撞中，展現出超越年齡的擔當與智慧。

經濟學家管清友作為觀察團成員指出，節目首次將鏡頭對準企業代際交接的關鍵期，真實記錄了年輕繼承者在產業升級、理念沖突、技術賦能等領域的探索。他特別關注AI技術對傳統制造業的改造潛力，認為新生代企業家帶來的不僅是資本與資源，更是顛覆性的思維模式。另一位觀察員余涌則強調，節目通過多維度呈現企業傳承中的陣痛與突破，為民營經濟發展提供了鮮活樣本。

在服裝工廠的鏡頭下，黃渝湘的轉型之路充滿戲劇性。這位自稱“對制造業一竅不通”的年輕創業者，不僅要應對庫存積壓、設備老化等現實問題，還要化解父親對“網紅經濟”的質疑。當父女倆在生產線上爆發激烈爭論時，觀眾看到的不僅是代際觀念的碰撞，更是傳統制造業在數字化轉型中的普遍困境。黃渝湘坦言：“希望通過節目讓更多人看到，中小企業主的真實生存狀態遠比想象中復雜。”

董凡銘的烘焙工廠則上演著科技與傳統的融合實驗。這位斯坦福碩士畢業生將數據分析引入生產流程，用算法優化原料配比，卻遭遇老員工的抵觸。當臺風導致海外訂單延期交付時，他帶領團隊連夜調整生產計劃，用硬核邏輯化解危機。這種“用硅谷思維改造傳統行業”的嘗試，折射出新一代企業家對制造業升級的獨特理解。董凡銘表示：“轉型不是否定過去，而是在傳承中尋找新的增長點。”

石展承的挑戰則更具娛樂色彩。這位因短劇走紅的“企三代”，在二叔設定的KPI考核下，不得不從網紅身份回歸企業管理者角色。當短視頻流量下滑時，他帶領團隊深入新疆棉田拍攝廣告，在極端環境下完成內容創新。這種“在壓力中突破舒適區”的成長歷程，讓觀眾看到年輕繼承者背后的艱辛與蛻變。

該節目每周六中午12點在芒果TV上線，湖南衛視22點跟播。通過12期深度紀錄，觀眾將見證三位新人老板如何完成從“繼承者”到“創造者”的轉變，這場關于民營經濟傳承與創新的實驗，正在為中國制造業注入新的青春動能。