2025年11月末,華為云宣布重大組織調整:原CEO張平安升任董事長,周躍峰接任CEO,同時將云研發(fā)體系全面并入華為ICT業(yè)務群,并成立五大云產品線。這一系列變動不僅標志著華為云進入新的發(fā)展階段,更釋放出從“業(yè)務攻堅”轉向“生態(tài)深耕”的強烈信號。回望過去四年,華為云在張平安的帶領下,完成了從基礎設施構建到核心技術突破,再到行業(yè)生態(tài)普惠的三重跨越,將“算力黑土地”的戰(zhàn)略構想逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。
“算力黑土地”的構想源于華為創(chuàng)始人任正非2017年的內部郵件,其核心是通過ICT基礎設施和智能終端,為合作伙伴提供一塊可承載各類應用的“黑土地”。作為這一戰(zhàn)略的踐行者,張平安首先聚焦于算力基礎設施的夯實。過去四年,華為云構建了以貴安、烏蘭察布&和林格爾、蕪湖為核心的三大算力樞紐,實現(xiàn)國內30毫秒超低時延覆蓋。截至2025年,華為云已在全球建成34個Region、101個可用區(qū),支撐170多個國家和地區(qū)的服務,真正讓“全球算力一張網”從概念落地為現(xiàn)實。更關鍵的是,華為云通過系統(tǒng)創(chuàng)新突破了芯片工藝限制:2025年4月發(fā)布的CloudMatrix384超節(jié)點,將384顆昇騰NPU與192顆鯤鵬CPU通過全對等互聯(lián)技術整合,算力達300 PFlops,未來可擴展至8192卡,支持16萬卡橫向擴展。這一技術已助力360納米AI實現(xiàn)日均千萬級生成式AI請求處理,并為微博等平臺提供彈性算力支持,驗證了“算力黑土地”的核心價值——讓企業(yè)專注業(yè)務創(chuàng)新,無需為基礎設施分心。
在算力需求因人工智能發(fā)展而激增的背景下,華為云的系統(tǒng)創(chuàng)新顯得尤為重要。《智能世界2035》預測,2035年全社會算力總量將比2025年增長10萬倍。面對這一挑戰(zhàn),華為云通過計算、存儲、網絡、供電、散熱等軟硬協(xié)同優(yōu)化,以“空間換算力”“帶寬換算力”“能源換算力”,實現(xiàn)了算力效率的跨越式提升。例如,其蕪湖數(shù)據(jù)中心通過液冷技術將PUE(能源使用效率)降至1.08,遠低于行業(yè)平均水平,為大規(guī)模算力集群的可持續(xù)發(fā)展提供了范本。
金融和政務領域是云計算的“硬骨頭”,對性能、可靠性和安全性的要求近乎苛刻。華為云以GaussDB數(shù)據(jù)庫為突破口,走出了“技術驗證-場景落地-生態(tài)共建”的攻堅路徑。作為國內首個通過CC EAL4+最高安全認證的數(shù)據(jù)庫,GaussDB核心代碼100%自主研發(fā),實現(xiàn)了從芯片到系統(tǒng)的全鏈路國產化。在郵儲銀行的實踐中,GaussDB支撐日均20億筆交易、峰值6.7萬筆/秒的處理能力,故障恢復時間從傳統(tǒng)架構的30分鐘縮短至2分鐘,且零數(shù)據(jù)丟失。截至2025年,GaussDB已在國有六大行核心系統(tǒng)應用占比中位居行業(yè)第一。政務領域同樣成果顯著:廣東省財政廳的“非稅收入收繳一體化平臺”基于GaussDB服務1.2億用戶,日均交易量達30萬-100萬筆;陜西省財政廳、國家管網等關鍵部門的核心系統(tǒng)遷移,進一步證明了其可靠性。正如中國工程院院士倪光南所言:“沒有自主核心技術的信息產業(yè)是無根之木。”華為云以GaussDB攻下金融、政務“上甘嶺”,為中國最核心產業(yè)的自主創(chuàng)新提供了堅實保障。
讓AI技術從“云端”走向“地頭”,是華為云“普惠AI”戰(zhàn)略的核心目標。昇騰AI云服務的客戶數(shù)量從2025年初的321家增長至年末的1805家,增幅超460%。通過CloudMatrix超節(jié)點和Tokens服務,企業(yè)無需自建算力集群或優(yōu)化模型,即可直接獲取高質量AI計算結果。盤古大模型的落地更展現(xiàn)了強大的產業(yè)賦能能力:海螺水泥依托其預測大模型實現(xiàn)熟料強度預測準確率超85%,皮帶機無人化巡檢安全風險識別率達95%;寶武鋼鐵的1880熱軋生產線通過盤古大模型優(yōu)化300余個工藝參數(shù),鋼板成材率提升0.5%,年新增收益超9000萬元;武漢高鐵借助盤古鐵路大模型實現(xiàn)故障綜合識別率超99%,作業(yè)效率提升200%;南方航空基于盤古大模型預測18個月客流量與票價,準確率達90%,運營收益顯著提升。華為云在內蒙古伊敏礦項目打造的全球首個5G-A露天礦“車-云-網”協(xié)同系統(tǒng),讓百臺無人電動礦卡在-40℃極寒環(huán)境下24小時作業(yè),單車運輸效能達人工的120%,整體效率提升20%,徹底解放了人員從惡劣環(huán)境中的作業(yè)壓力。
具身智能是華為云拓展AI邊界的又一嘗試。2025年推出的CloudRobo平臺將復雜算法部署于云端,使機器人本體更輕量化、更智能。上海國地中心基于該平臺,結合真機實采與合成數(shù)據(jù)訓練,使機器人分揀任務成功率達90%以上;華為云還聯(lián)合20家伙伴制定R2C協(xié)議國家標準,為機器人與云端通信搭建統(tǒng)一橋梁。這種“云端協(xié)同”模式打破了機器人的能力邊界,讓智能在制造、物流、康養(yǎng)等場景中快速落地。
張平安從華為云CEO升任董事長,標志著其角色從“業(yè)務操盤手”轉向“戰(zhàn)略領航員”。華為云最新明確的三大戰(zhàn)略,為“算力黑土地”的升級指明了方向:一是構建更肥沃的黑土地,通過組織變革釋放技術協(xié)同價值。華為云將研發(fā)整合進ICT體系,成立基礎設施云服務、Data&AI云服務、數(shù)據(jù)庫云服務、安全云服務、HCS五大產品線,打通網絡、通信、計算、存儲、操作系統(tǒng)等技術壁壘,持續(xù)加碼數(shù)據(jù)中心與邊緣節(jié)點布局,以公有云、混合云、伙伴云滿足多元需求,同時堅守“安全與質量”底線——截至目前,華為云已實現(xiàn)850多天無重大事故運行,且紀錄持續(xù)刷新。二是開放黑土地,踐行“伙伴優(yōu)先”戰(zhàn)略。華為云打破“全棧自研”思維,通過“伙伴越多-生態(tài)越豐富-客戶越認可”的正向循環(huán),讓生態(tài)更繁茂。三是深耕黑土地,推動“云+ICT”深度融合。華為明確“云是未來關鍵戰(zhàn)略業(yè)務”,要求各市場體系建云團隊,將云服務融入所有解決方案,使華為云成為客戶數(shù)字化轉型的“默認項”,為跨越式增長提供核心動力。
在Gartner多項魔力象限評選中,華為云憑借全棧技術戰(zhàn)略的領先性全面入圍云領域相關象限,并在核心領域表現(xiàn)突出:華為云容器進入領導者象限,數(shù)據(jù)庫、Devops等領域躍升為“挑戰(zhàn)者”和“遠見者”。面對未來十年算力需求的數(shù)萬倍增長,華為云正以昇騰AI云服務和Tokens服務為抓手,以優(yōu)性能、好服務、低成本滿足客戶的“最終計算結果”,加速行業(yè)智能躍遷。四年深耕,只為萬木成林;當這片自主、安全、開放的土壤足夠肥沃,中國AI的聚變反應,正在加速發(fā)生。



















