在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，“內(nèi)容疲勞”正逐漸成為普遍現(xiàn)象。如今，內(nèi)容產(chǎn)出量達(dá)到前所未有的高度，品牌、企業(yè)乃至個(gè)人都投身于內(nèi)容生產(chǎn)，幾乎所有組織和崗位都面臨著持續(xù)輸出的壓力。然而，內(nèi)容數(shù)量的攀升并未帶來(lái)理解、共鳴與信任的同步增長(zhǎng)，反而讓一種無(wú)力感愈發(fā)強(qiáng)烈——內(nèi)容雖被看到，卻難以真正被理解。

不過(guò)，在“專(zhuān)業(yè)內(nèi)容失重感”凸顯的同時(shí)，另一類(lèi)內(nèi)容卻悄然走紅。梗圖、擬人動(dòng)物形象、情緒化配色以及帶有明顯個(gè)人語(yǔ)氣的視覺(jué)表達(dá)，頻繁出現(xiàn)在職場(chǎng)匯報(bào)、小紅書(shū)封面、社群溝通甚至品牌物料中。這些內(nèi)容形式簡(jiǎn)單、風(fēng)格輕松，卻更易被轉(zhuǎn)發(fā)、保存和引發(fā)共鳴。Canva可畫(huà)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人Mia在與相關(guān)交流時(shí)提到，近年來(lái)她反復(fù)感受到一個(gè)變化：大家并非不會(huì)表達(dá)，而是越來(lái)越不愿為“被理解”付出過(guò)高成本。中國(guó)用戶(hù)的視覺(jué)表達(dá)正朝著更真實(shí)、更社交、更個(gè)性化的方向轉(zhuǎn)變，在年輕用戶(hù)群體中這一變化尤為顯著，這并非創(chuàng)作能力退化，而是表達(dá)策略的轉(zhuǎn)移。

在中國(guó)內(nèi)容創(chuàng)作節(jié)奏加快、審美趨勢(shì)不斷演變以及AI技術(shù)深度融入日常表達(dá)的背景下，全球視覺(jué)傳播與協(xié)作平臺(tái)Canva可畫(huà)于近日舉辦年度分享會(huì)，面向中國(guó)市場(chǎng)正式上線(xiàn)Canva AI，并同步推出《2026十大設(shè)計(jì)趨勢(shì)》。從表面看，這是產(chǎn)品與趨勢(shì)的集中展示；從行業(yè)視角而言，這更像是一個(gè)明確信號(hào)：表達(dá)規(guī)則改變，工具、品牌與組織都需重新定位，品牌營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)已然開(kāi)啟進(jìn)化之路。當(dāng)表達(dá)成為高頻消耗，舊表達(dá)方式逐漸失效，未來(lái)品牌表達(dá)不僅要美觀(guān)，更要貼近用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)有效溝通。

用戶(hù)表達(dá)與理解習(xí)慣的改變，首先體現(xiàn)在對(duì)視覺(jué)內(nèi)容的選擇上。基于Canva可畫(huà)的中國(guó)創(chuàng)作數(shù)據(jù)，以“玩梗”為核心的模板與素材使用量同比增長(zhǎng)72%，動(dòng)物擬人、古人說(shuō)梗、毛絨材質(zhì)等風(fēng)格成為社交內(nèi)容與演示場(chǎng)景中的常見(jiàn)視覺(jué)語(yǔ)言。創(chuàng)作者習(xí)慣用情緒表達(dá)內(nèi)容，這些素材不追求高信息密度，卻能在短時(shí)間內(nèi)傳遞疲憊、自嘲、共情、調(diào)侃等情緒，甚至營(yíng)造出“我懂你”的默契感。整體視覺(jué)風(fēng)格也發(fā)生轉(zhuǎn)變，過(guò)去高度理性、秩序感強(qiáng)的設(shè)計(jì)不再受青睞，更柔和的色彩、更松弛的排版以及更貼近日常狀態(tài)的表達(dá)方式成為主流，人物形象也以更真實(shí)、更具情緒溫度的狀態(tài)呈現(xiàn)。

通過(guò)海量真實(shí)創(chuàng)作數(shù)據(jù)，Canva可畫(huà)推出《Canva可畫(huà)中國(guó)視覺(jué)表達(dá)洞察報(bào)告》，呈現(xiàn)當(dāng)下創(chuàng)作生態(tài)及背后的情緒和趨勢(shì)：其一，“梗圖”成為新語(yǔ)言，使用量增長(zhǎng)72%，使用人數(shù)增加33%；其二，“溫柔”更具力量，悅己、她力量、柔光模版使用量增長(zhǎng)40%；其三，Z世代對(duì)二次元熱情高漲，寒暑期是二次元內(nèi)容使用高峰；其四，設(shè)計(jì)平權(quán)讓電商個(gè)體擁有更多能力，電商個(gè)體創(chuàng)作者數(shù)量增長(zhǎng)100%；其五，東方美學(xué)從“節(jié)日限定”變?yōu)椤吧钊粘！保瑖?guó)風(fēng)字體使用量增長(zhǎng)50%；其六，AI融入設(shè)計(jì)工作流，“一句話(huà)生成小紅書(shū)封面”設(shè)計(jì)使用率增長(zhǎng)42%。

這些變化與平臺(tái)生態(tài)和AI的加入緊密相關(guān)。Mia指出，小紅書(shū)相關(guān)內(nèi)容在Canva可畫(huà)上的創(chuàng)作量整體增長(zhǎng)超70%，同時(shí)“一句話(huà)生成小紅書(shū)封面”等AI功能上線(xiàn)后，近兩個(gè)月相關(guān)設(shè)計(jì)使用率提升42%。被頻繁調(diào)用的并非信息密度高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的設(shè)計(jì)，而是能一眼傳遞態(tài)度和情緒的表達(dá)形式。在注意力被高度切割的當(dāng)下，人們本能地選擇無(wú)需解釋的表達(dá)方式，視覺(jué)承載情緒并非審美退化，而是溝通方式進(jìn)化。

用戶(hù)理解方式的變化不僅影響個(gè)體，還會(huì)傳導(dǎo)至企業(yè)與品牌端。一方面，企業(yè)內(nèi)部表達(dá)需求呈爆炸式增長(zhǎng)，市場(chǎng)、銷(xiāo)售、HR、品牌、業(yè)務(wù)線(xiàn)等幾乎所有崗位都需“會(huì)表達(dá)”“做內(nèi)容”，表達(dá)從階段性任務(wù)變?yōu)楦哳l日常消耗。另一方面，用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的耐心持續(xù)下降，信息密度上升、注意力被切割，用戶(hù)不愿被反復(fù)解釋?zhuān)鼉A向于快速判斷內(nèi)容是否與自己相關(guān)、是否值得繼續(xù)關(guān)注。這導(dǎo)致企業(yè)努力表達(dá)卻難以被聽(tīng)見(jiàn)，很多企業(yè)雖重視內(nèi)容，卻不知如何正確表達(dá)。企業(yè)沿用高度中心化、低頻次的表達(dá)體系，內(nèi)容由少數(shù)崗位生產(chǎn)，追求完整、嚴(yán)謹(jǐn)、零風(fēng)險(xiǎn)，但用戶(hù)理解方式已變，舊表達(dá)體系導(dǎo)致內(nèi)容失靈。

“表達(dá)”正成為一種組織能力，誰(shuí)能建立低門(mén)檻、高頻率、低消耗的表達(dá)體系，誰(shuí)更有可能在注意力稀缺環(huán)境中持續(xù)被理解。真正消耗人的往往不是表達(dá)本身，而是表達(dá)前的流程成本。很多創(chuàng)作卡頓并非因缺乏想法，而是不知從何開(kāi)始。在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與內(nèi)容生產(chǎn)邏輯中，一次表達(dá)涉及一系列決策，對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師而言是熟悉流程，但對(duì)非專(zhuān)業(yè)角色如普通員工、業(yè)務(wù)人員、管理者、超級(jí)個(gè)體等，這些決策是心理門(mén)檻。表達(dá)頻率上升，門(mén)檻被放大，導(dǎo)致表達(dá)被拖延、壓縮甚至放棄，出現(xiàn)表達(dá)需求增多但主動(dòng)表達(dá)者減少、內(nèi)容增多但能抓住用戶(hù)情緒的內(nèi)容減少的矛盾現(xiàn)象。當(dāng)下及未來(lái)，品牌在海量渠道中精準(zhǔn)捕捉用戶(hù)情緒并提升內(nèi)容產(chǎn)出效率，既是矛盾點(diǎn)也是破局點(diǎn)。

理解創(chuàng)作者面臨的表達(dá)壓力后，便不難理解Canva可畫(huà)推出“對(duì)話(huà)式AI”新產(chǎn)品的原因。這并非單純技術(shù)堆疊，而是“設(shè)計(jì)xAI”時(shí)代的高效解決方案。Canva可畫(huà)打造該產(chǎn)品的初衷是，將AI能力融入更簡(jiǎn)單直觀(guān)的入口，讓用戶(hù)更方便開(kāi)始表達(dá)，讓更多人擁有表達(dá)勇氣與能力，讓設(shè)計(jì)觸手可及、創(chuàng)意更容易發(fā)生，讓每個(gè)值得被看見(jiàn)的想法都能順利呈現(xiàn)。與許多強(qiáng)調(diào)“生成能力”的AI產(chǎn)品不同，Canva AI切入點(diǎn)明確，先解決“怎么開(kāi)始表達(dá)”的問(wèn)題。用戶(hù)無(wú)需先決定做PPT內(nèi)容還是封面設(shè)計(jì)，可從自然描述開(kāi)始，如“我想做一個(gè)不那么嚴(yán)肅的匯報(bào)”“我想表達(dá)一點(diǎn)加班后的疲憊”“我想要一個(gè)更像小紅書(shū)的封面”。AI負(fù)責(zé)消化復(fù)雜形式?jīng)Q策，人只需對(duì)“想說(shuō)什么”負(fù)責(zé)，生成是起點(diǎn)而非終點(diǎn)。

在企業(yè)場(chǎng)景中，Canva可畫(huà)回應(yīng)的是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。大量企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)長(zhǎng)期集中在少數(shù)崗位或外包體系，低頻輸出時(shí)可維持，高頻傳播環(huán)境下易出現(xiàn)效率瓶頸與情緒消耗，企業(yè)核心需求是品牌管理的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一與提效。Canva可畫(huà)提供“創(chuàng)意中央廚房”式AI賦能解決方案，在保證視覺(jué)統(tǒng)一性同時(shí)，賦能整個(gè)組織高效、合規(guī)合作，確保對(duì)外設(shè)計(jì)物料符合品牌規(guī)范，通過(guò)企業(yè)版將品牌資產(chǎn)中心內(nèi)置于工作流，員工基于統(tǒng)一模板庫(kù)創(chuàng)作，保證跨部門(mén)產(chǎn)出視覺(jué)高度一致，提升效率和質(zhì)量。對(duì)于“超級(jí)個(gè)體”與C端用戶(hù)，Canva可畫(huà)將時(shí)間和精力還給創(chuàng)意本身，海量模板和AI工具滿(mǎn)足多元靈活設(shè)計(jì)需求，“一站式平臺(tái)”讓用戶(hù)在一個(gè)工作區(qū)內(nèi)完成設(shè)計(jì)、文檔、表格等多種內(nèi)容創(chuàng)作與整合，無(wú)需在多個(gè)軟件間切換。“全能畫(huà)布”功能允許用戶(hù)在一個(gè)文件里融合不同頁(yè)面，如PPT、數(shù)據(jù)表格、詳細(xì)文檔，匯報(bào)或分享時(shí)信息呈現(xiàn)更完整清晰，閱讀體驗(yàn)更好。在“對(duì)話(huà)式AI”下，創(chuàng)作者只需輸入想法、勾選形式，AI完成剩余工作。

Mia解釋?zhuān)m然技術(shù)性、工具性工作交給AI，但觀(guān)點(diǎn)和聲音的主導(dǎo)權(quán)在用戶(hù)手中。過(guò)去，不會(huì)做漂亮模板或海報(bào)，觀(guān)點(diǎn)可能無(wú)法有效傳達(dá)，現(xiàn)在Canva可畫(huà)將“表達(dá)的權(quán)利”交還用戶(hù)，讓每個(gè)人都能成為創(chuàng)造者，只需專(zhuān)注輸出核心內(nèi)容。“不會(huì)設(shè)計(jì)”不再成為阻礙，表達(dá)回歸創(chuàng)作者本身，生成是更容易開(kāi)始的起點(diǎn)。

當(dāng)視覺(jué)承載情緒，表達(dá)成為高頻日常行為，品牌面臨的不再是“內(nèi)容如何更好看”的問(wèn)題，而是如何在變化的理解方式中持續(xù)被用戶(hù)接受。AI意義被重新定義，它不僅是加速生產(chǎn)工具，更是幫助表達(dá)回歸“人”一側(cè)，降低門(mén)檻、釋放情緒、讓想法更容易說(shuō)出口。真正重要的是技術(shù)能否順應(yīng)真實(shí)生活節(jié)奏，進(jìn)入用戶(hù)表達(dá)場(chǎng)景。Canva可畫(huà)在中國(guó)市場(chǎng)的探索與實(shí)踐是一種縮影，當(dāng)品牌從用戶(hù)情緒出發(fā)，重新理解表達(dá)、重構(gòu)工具、重建生態(tài)，內(nèi)容才可能重新獲得共鳴。其發(fā)布的《2026年十大設(shè)計(jì)趨勢(shì)》勾勒出中國(guó)設(shè)計(jì)未來(lái)多元方向，為內(nèi)容創(chuàng)作者和品牌規(guī)劃2026年表達(dá)提供靈感。