在探索上海市工業(yè)服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展路徑中，上海市經(jīng)信委近期對振華重工旗下專注于后市場服務(wù)的T公司進(jìn)行了深入調(diào)研，重點關(guān)注其供應(yīng)鏈體系及海內(nèi)外雙循環(huán)物資集采戰(zhàn)略。

作為國際物流供應(yīng)鏈的關(guān)鍵節(jié)點，港口不僅是全球貿(mào)易的貨物集散地，更是資源配置與價值鏈構(gòu)建的核心平臺。振華重工，這家在重型裝備制造領(lǐng)域享有盛譽(yù)的企業(yè)，其集裝箱機(jī)械產(chǎn)品已穩(wěn)固占據(jù)全球港機(jī)市場超過70%的份額長達(dá)26年之久。

振華重工不僅在數(shù)字化建設(shè)方面取得了顯著進(jìn)展，涵蓋了研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉儲、物流等多個環(huán)節(jié)，還充分利用其在全球港機(jī)市場的領(lǐng)先地位，依托超過萬臺港機(jī)存量資產(chǎn)（包括岸橋、場橋等），以港機(jī)后市場服務(wù)為切入點，推動業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)制造向高端服務(wù)轉(zhuǎn)型。振華T公司，作為振華重工探索新業(yè)態(tài)新模式的先鋒，致力于打造一個數(shù)字化的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，旨在為客戶創(chuàng)造更大價值。

振華T公司憑借振華重工的全球港口裝備資源，專注于港機(jī)后市場服務(wù)，通過平臺化運(yùn)營、數(shù)字化賦能與屬地化團(tuán)隊的緊密合作，為港口碼頭提供MRO（維護(hù)、維修、運(yùn)行）工業(yè)品的全生命周期管理。這一創(chuàng)新模式有效解決了碼頭在設(shè)備運(yùn)行、備件采購、渠道管理、庫存共享等方面的痛點，同時促進(jìn)了港口產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密連接，構(gòu)建了行業(yè)的生態(tài)平臺。

數(shù)據(jù)顯示，2024年，振華T公司的工業(yè)品電商平臺累計接收客戶詢價超過2萬條，實現(xiàn)商品交易總額約3億元。平臺上架商品SKU超過7700種，涵蓋了350個供應(yīng)商品牌。平臺以用戶需求為核心，提供即時庫存信息、快速檢索、詢價下單等便捷服務(wù)，并設(shè)立了4個大客戶專區(qū)，提供線上S-BOM訂閱、訂單跟蹤及個性化數(shù)據(jù)分析等增值服務(wù)。

為了進(jìn)一步提升服務(wù)效率，振華T公司與全球港口碼頭展開了深度合作，構(gòu)建了“中心倉+區(qū)域倉+項目倉”的全球云倉布局。目前，公司在國內(nèi)外設(shè)有5個主要倉庫，包括位于上海臨港的中心倉、山東青島和廣州南沙的國內(nèi)區(qū)域倉，以及摩洛哥和巴拿馬的海外區(qū)域倉。通過全球云倉與屬地化服務(wù)團(tuán)隊的協(xié)同作業(yè)，振華T公司成功打造了線上線下一體化的履約體系，形成了全球工業(yè)品屬地化服務(wù)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。借助數(shù)字化手段，公司有效打破了信息孤島，結(jié)合數(shù)字化備貨策略與自動補(bǔ)貨機(jī)制，顯著提升了港口裝備后市場業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈服務(wù)效能。

振華重工始終堅持高端化制造的發(fā)展戰(zhàn)略，從全球最大的港機(jī)設(shè)備制造商逐步轉(zhuǎn)型為自動化碼頭的系統(tǒng)化、一體化解決方案提供商。其集裝箱機(jī)械產(chǎn)品遍布全球108個國家和地區(qū)，服務(wù)于約300座碼頭。依托振華重工在全球港機(jī)裝備市場的巨大存量資產(chǎn)及海外布局優(yōu)勢，振華T公司積極落實公司的發(fā)展策略，加強(qiáng)與各海外區(qū)域中心的協(xié)同合作，建立了運(yùn)營服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)等業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，不斷提升后市場服務(wù)的區(qū)域化、屬地化能力。2024年，振華T公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋73個國家，服務(wù)315家客戶，其中境外新簽合同占比達(dá)到52.14%。