在消費市場呈現(xiàn)分層趨勢的當下，南京德基廣場正通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新與區(qū)域擴張構建新的商業(yè)版圖。這家以高端奢侈品零售聞名的商業(yè)綜合體，近期在揚州簽署重大投資協(xié)議，計劃在蜀岡-瘦西湖風景名勝區(qū)打造集藝術館、博物館與奧特萊斯于一體的新型商業(yè)項目，標志著其正式進軍奧萊賽道。

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2025年第二季度全國奧特萊斯項目銷售額同比增長12.8%，客流量增幅達16.3%，麥肯錫預測該市場容量將在年內(nèi)突破2600億元。德基此次布局奧萊業(yè)態(tài)，既是對市場趨勢的精準把握，也是應對消費結構變化的戰(zhàn)略調整。以南京仙林項目為例，該區(qū)域以年輕學生和家庭客群為主，通過引入高性價比品牌，德基成功填補了大學城商圈的商業(yè)空白，形成與新街口頂奢定位的差異化互補。

在江蘇省內(nèi)，德基正構建"高端綜合體+奧萊"的雙軌模式。徐州德基廣場作為其全國第二座高端商業(yè)綜合體，商業(yè)面積達17萬平方米，計劃引入500家商戶，其中150個品牌為首次進入徐州市場。該項目預計年客流量5000萬人次，年銷售額突破百億元，將重塑蘇北地區(qū)高端消費格局。值得注意的是，德基在揚州的奧萊項目將與南京仙林奧萊形成聯(lián)動，共同覆蓋長三角西部市場，避免內(nèi)部競爭的同時擴大區(qū)域影響力。

奢侈品市場的復蘇跡象為德基的擴張?zhí)峁┝藙恿Α?025年第三季度，厲峰集團大中華區(qū)銷售額增長7%，Prada集團亞太市場增長10%，Burberry大中華區(qū)實現(xiàn)3%增長并調整折扣策略。商業(yè)地產(chǎn)領域，太古地產(chǎn)內(nèi)地零售物業(yè)前三季度普遍回暖，東薈城名店倉三季度由負轉正增長0.2%。但市場分化依然明顯，開云集團亞太市場（除日本）銷售額下降10%，LVMH集團雖在中國大陸實現(xiàn)正增長，但全球消費仍呈輕微負增長。

德基的多元化戰(zhàn)略面臨多重挑戰(zhàn)。在奧萊領域，河西項目（現(xiàn)更名為德基時刻）改造周期長達六年，期間金鷹湖濱天地、萬達茂等項目已穩(wěn)固客流，上海青浦奧萊二期、華潤萬象濱海購物村等競品加速擴張。互聯(lián)網(wǎng)巨頭京東也在二三線城市布局奧萊門店，形成跨界競爭。高端市場方面，南京IFC憑借新鴻基背景發(fā)力高奢領域，JLC金陵中環(huán)定位"潮奢+年輕中心"，金陵萬象城嘗試多元業(yè)態(tài)，均對德基構成差異化競爭壓力。全國層面，被博裕資本收購的SKP正醞釀業(yè)態(tài)調整，德基的"店王"地位持續(xù)面臨挑戰(zhàn)。

面對消費市場的結構性變化，德基廣場通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新與區(qū)域深耕構建護城河。揚州奧萊項目設立藝術館和博物館的舉措，既延續(xù)了其文化藝術商業(yè)的基因，又通過輕奢與大眾品牌的平衡探索新增長點。這種"高端綜合體+奧萊"的雙輪驅動模式，能否在消費分層時代實現(xiàn)突破，仍需市場檢驗。