微軟近期在內部推行了一項新舉措，旨在將員工對AI工具的使用情況納入績效考核體系。這一變化源自微軟開發者工具部門總裁Julia Liuson的一封內部郵件，她強調AI已成為微軟日常工作的核心組成部分，與團隊協作、數據導向思維和溝通能力并列為員工必備技能。
Liuson指出，員工是否能夠有效利用AI工具，應成為評估其整體表現和影響力的重要因素。她認為，隨著AI技術的普及，將其納入績效考量不僅是對員工技能要求的提升，也是推動微軟內部AI應用普及的關鍵步驟。
據內部人士透露，微軟各團隊的績效考核標準原本存在差異，但已有部分團隊計劃在下一財年正式將AI工具使用情況作為評估指標之一。這一調整旨在解決GitHub Copilot等內部AI服務在微軟內部的推廣難題，同時加深產品開發人員對自家AI工具的理解和運用。
值得注意的是，GitHub Copilot在AI編程服務領域正面臨來自Cursor等競爭對手的壓力。盡管微軟允許員工使用符合安全規范的第三方工具，但Cursor在開發者市場的某個關鍵領域已經超越了GitHub Copilot。這一競爭態勢不僅影響了微軟內部AI工具的使用格局，也對微軟與OpenAI的重要合作關系產生了影響。
據知情人士透露，OpenAI正考慮收購Cursor的競爭對手Windsurf，然而這一計劃因微軟與OpenAI現有協議的條款而受阻。根據協議，微軟有權獲取Windsurf的知識產權，這讓OpenAI和Windsurf均感到擔憂。這一動態不僅揭示了AI編程工具市場的激烈競爭，也凸顯了微軟在AI領域的重要地位和影響力。
面對內部推廣緩慢和外部競爭壓力，微軟通過調整績效考核標準來推動AI工具的使用，旨在提升整體使用率和員工技能水平。這一舉措能否有效促進GitHub Copilot等內部AI服務的普及，以及微軟與OpenAI合作關系的未來走向，將成為業界關注的焦點。
