新東方迎來32周年慶典之際，創始人俞敏洪的一封內部信意外成為輿論焦點。這封于南極發布的公開信本意是激勵員工、回顧企業發展歷程，卻引發了內部員工及外界的廣泛討論。部分員工表示，對信中內容難以產生共鳴，認為管理層與基層存在認知差異。

事件持續發酵后，11月18日晚間，英語教育領域另一位知名人物李陽通過社交平臺公開表達看法。他在視頻中直言不諱地批評俞敏洪的管理風格，稱其"過于理想化"，并建議新東方管理層應更貼近實際運營。李陽特別提到，企業領導者若長期脫離一線，可能難以理解基層員工的真實訴求。

針對企業管理方式，李陽以特斯拉創始人馬斯克為例，強調務實精神的重要性。他指出，馬斯克曾長期在生產車間工作，這種深入一線的作風值得國內企業家借鑒。李陽認為，企業領導者若想真正激勵團隊，應當展現更多務實態度而非單純的精神鼓舞。

公開資料顯示，俞敏洪在發布周年慶內部信后，于社交媒體連續分享了多條南極考察相關內容，展示其個人行程。這種行為在部分觀察者看來，與員工關注的實際利益存在距離感。有企業管理專家指出，企業創始人在特殊時期的行為方式，往往會被賦予超出個人層面的象征意義。

目前，新東方官方尚未對相關爭議作出正式回應。這場由周年慶引發的討論，折射出當代企業治理中普遍存在的代際認知差異與管理方式變革課題。隨著新生代員工逐漸成為職場主力，企業領導者如何調整溝通策略與管理模式，正成為值得關注的新現象。