在云計算的浩瀚星空中,五年前悄然升起的火山引擎,曾如一顆不起眼的星辰。彼時,業界對字節跳動涉足這一內卷嚴重、格局固化且利潤率遠低于其明星產品抖音和頭條的領域,充滿了好奇與不解。
然而,隨著AI技術的蓬勃發展,特別是ChatGPT引爆大模型熱潮后,火山引擎逐漸走進了眾多積極尋求AI轉型的新銳企業家的視野。據IDC最新數據顯示,火山引擎在中國公有云大模型服務調用量上已獨占鰲頭,市場份額高達46.4%,近乎半壁江山。
在近日舉辦的火山引擎“Force原動力大會”上,另一組數據同樣引人注目:全球Top10手機廠商中,有9家選擇與火山引擎深度合作,將大模型應用于語音助手、創作工具、效率提升等多個場景。手機廠商對AI落地雖積極卻謹慎,火山引擎能贏得這些挑剔客戶的青睞,無疑證明了其實力。
回望過去,MaaS(模型即服務)曾是傳統云巨頭不屑一顧的領域。但創新往往源自邊緣,火山引擎正是從這一被忽視的領域起步,憑借對大模型的前瞻布局,逐漸抹平了過往在云計算領域的落后。如今,對于云產業而言,這已不僅是在原有牌桌上增添幾張椅子,而是徹底換了一張全新的牌桌。
火山引擎提出的“AI云原生”概念,正是理解其如何成為AI熱度最大受益者以及服務好企業AI轉型的關鍵。那么,“AI云原生”究竟意味著什么?它與“云原生+AI”有何不同?
簡單來說,“AI云原生”意味著整個云的技術架構、服務模式乃至商業邏輯都圍繞AI進行了重構。相較于在成熟云計算體系上增加AI能力的“云原生+AI”,“AI云原生”則是以AI為核心,重新打造云的底層架構?;鹕揭婵偛米T待在演講中提到,我們正經歷從PC到移動再到AI的時代變遷,技術主體也隨之變化,從web到APP,再到AI時代的Agent。
這種變化要求新的底層架構來支撐新的負載形態。在火山引擎的服務中,用戶可以通過IDE入口調用數據湖的數據,工作流以大模型為中心,最終由Agent負載?;鹕揭嬲J為,從模型到Agent的路徑規劃能力,決定了Agent的成功與否,因此他們將此路徑開源,助力企業AI轉型。
火山引擎在AI時代的云業務戰略路徑,可概括為打造“模型+工具+實踐”的生態閉環。模型層,火山引擎追求極致的模型能力,如最新發布的豆包大模型1.6和視頻生成模型Seedance 1.0 pro,均達全球一流水準,且定價創新,降低了使用成本。工具層,火山引擎提供了完善的AI Infra套件,如PromptPilot等,幫助企業降低AI應用的摸索成本。實踐層,火山引擎將字節內部的AI實踐開源,形成方法論和工作流,融入產品和解決方案中。
這一閉環打破了傳統云計算的IaaS、PaaS、SaaS三層結構,為客戶提供了更貼合AI時代的云服務。火山引擎不僅提供工具,更將AI原生的業務流程跑通驗證,再打包交付給客戶,大大降低了客戶成功的門檻和成本。這種“先干為敬”的交付模式,相較于傳統云服務商提供的“樂高工具箱”,更具針對性和實用性。
火山引擎的角色,更像是AI時代的“馬達”。過去的云計算如同水電煤般的基礎設施,支撐著企業運轉,但不直接創造業務核心邏輯。而火山引擎打造的“AI云原生”,則像馬達一樣,根據不同企業、不同業務的特性而廣泛存在其中,成為新一代生產力的“發動機”,更易轉換成企業價值。
火山引擎在字節整體戰略中的地位,也值得深思。字節為何要做火山引擎?這關乎火山引擎的未來。在我看來,這體現了字節從擅長To C到做好To B的戰略轉變。過去十年,字節在To C業務上高歌猛進,成長為巨頭。然而,公司發展到一定程度,就需要去抓基礎設施?;鹕揭?,正是字節為自己也為整個行業構建的面向AI時代的先進數字基礎設施。
火山引擎的出現,不僅挑戰了傳統云廠商,更為千行百業的AI轉型提供了有力支持。隨著AI浪潮的持續涌動,火山引擎將如何繼續改寫AI和云產業的格局,值得密切關注。