當泡泡瑪特在年輕群體中掀起收藏熱潮時，一個聚焦中年男性市場的文創(chuàng)品牌正悄然崛起。杭州銅師傅文創(chuàng)（集團）股份有限公司憑借銅質(zhì)工藝品，在30至55歲男性消費群體中建立起獨特地位，被業(yè)界稱為“中年男人的泡泡瑪特”。這家以傳統(tǒng)工藝為根基的企業(yè)，正通過現(xiàn)代設(shè)計語言重構(gòu)銅器價值，并計劃通過港交所上市開啟資本化新征程。

根據(jù)弗若斯特沙利文報告，銅師傅在中國銅質(zhì)文創(chuàng)工藝品市場占據(jù)35%份額，2024年以5.71億元營收穩(wěn)居行業(yè)首位。這個由衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型而來的品牌，其誕生源于創(chuàng)始人俞光的一次消費震撼——當他發(fā)現(xiàn)一尊銅質(zhì)關(guān)公像售價高達120萬元時，敏銳捕捉到傳統(tǒng)工藝與市場定價之間的巨大落差。2013年創(chuàng)立至今，銅師傅已形成覆蓋自研IP與授權(quán)IP的完整產(chǎn)品矩陣，其中自研IP貢獻超九成營收，大圣系列、銅葫蘆等傳統(tǒng)文化題材產(chǎn)品成為核心支柱。

在渠道布局上，線上直銷占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。2022年至2025年上半年，電商平臺貢獻收入占比始終維持在70%左右，但客單價從958元持續(xù)下滑至556元。與之形成對比的是線下渠道的擴張野心，公司計劃未來三年在北京、上海等城市新增50家直營店，目前11家線下門店已貢獻1457萬元營收。這種“重線上、拓線下”的策略調(diào)整，折射出品牌突破客單價瓶頸的迫切需求。

產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略正在加速推進。除核心銅質(zhì)文創(chuàng)外，公司通過“閱銀”“璽匠金鋪”等子品牌切入銀器、黃金領(lǐng)域，2025年上半年黃金文創(chuàng)產(chǎn)品收入同比激增370%至587.8萬元。針對年輕市場的“歡喜小將”品牌，則嘗試將潮玩設(shè)計與文化元素融合，塑膠收藏品收入占比提升至1.7%。這種跨材質(zhì)、跨年齡層的布局，試圖打破“中年專屬”的品牌標簽。

資本層面，銅師傅展現(xiàn)出獨特的“小米基因”。創(chuàng)始人俞光公開推崇雷軍“專注、極致、口碑、快”的七字訣，甚至創(chuàng)辦“銅粉節(jié)”效仿米粉文化。這種理念認同獲得資本青睞，順為資本與小米集團合計持有22.95%股份，成為第二、三大股東。2016年淘寶眾籌947萬元刷新紀錄，2024年美國市場初探實現(xiàn)41.7萬元收入，這些節(jié)點都印證著其商業(yè)模式的市場認可度。

行業(yè)挑戰(zhàn)同樣顯著。銅質(zhì)原料價格從2020年的4.88萬元/噸飆升至2025年的7.76萬元/噸，直接壓縮利潤空間。盡管公司通過開發(fā)小型入門產(chǎn)品提升銷量，但2025年上半年營收仍同比下降11.2%。更關(guān)鍵的是，其IP運營尚未誕生現(xiàn)象級產(chǎn)品，授權(quán)IP收入占比始終未突破12%，這與泡泡瑪特動輒數(shù)億元的IP衍生收入形成鮮明對比。

在國潮復(fù)興與消費分層的雙重背景下，銅師傅的上市之路承載著傳統(tǒng)工藝現(xiàn)代化的探索使命。當Z世代為黃金飾品排隊搶購時，這個以“銅”為媒介的品牌，正在尋找連接不同代際消費者的文化密碼。能否突破“中年泡泡瑪特”的定位桎梏，或許將決定其能否在資本市場上講述更動人的東方美學(xué)故事。