高端運動品牌迪桑特正在悄然調(diào)整其戰(zhàn)略定位，試圖構(gòu)建更完整的專業(yè)運動生態(tài)體系。12月17日，迪桑特全球旗艦店“未來之城”在北京華貿(mào)中心正式亮相，這家占地約1400平方米的門店以滑雪、鐵人三項、高爾夫及多場景訓(xùn)練為核心，通過四座主題建筑串聯(lián)起四大消費場景，標(biāo)志著品牌從單一運動領(lǐng)域向全場景運動生態(tài)的轉(zhuǎn)型。

在安踏集團體系內(nèi)，迪桑特的戰(zhàn)略價值正持續(xù)凸顯。當(dāng)主品牌增速放緩、FILA處于調(diào)整期時，這個曾被歸類為“其他品牌”的板塊正以驚人速度成長。財報數(shù)據(jù)顯示，2024年安踏集團其他品牌部門收入首次突破百億元大關(guān)，同比增長53.7%至106.8億元，其中迪桑特中國貢獻顯著。今年上半年，該板塊收入同比增長61.1%至74.12億元，經(jīng)營利潤增幅達78.8%，成為集團增長最強勁的業(yè)務(wù)單元。

迪桑特的中國市場擴張始于2016年。安踏集團聯(lián)合日本迪桑特及伊藤忠商事成立合資公司，以54%的持股比例獲得品牌在中國內(nèi)地、香港及澳門的獨家運營權(quán)。這種“本土化運營+國際品牌授權(quán)”的模式迅速見效，迪桑特中國銷售額從2016年的0.2億元躍升至2023年的50億元，年復(fù)合增長率超過80%。現(xiàn)任董事長丁少翔帶領(lǐng)團隊通過精準(zhǔn)定位高端消費群體，將門店布局核心商圈，目前已在SKP、華貿(mào)等頂級購物中心開設(shè)多家旗艦店。

面對消費市場分化趨勢，迪桑特開始拓展產(chǎn)品邊界。在保持滑雪、高爾夫等專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢的同時，品牌將觸角伸向跑步和童裝市場。今年4月推出的“DELTA PRO EXP V2”競速跑鞋，以及7月力推的“DYNAMIC FLUID 3.0流體鞋”，均瞄準(zhǔn)跑步市場增長紅利。據(jù)Statista預(yù)測，2025年全球跑鞋市場規(guī)模將突破1150億美元，成為運動鞋領(lǐng)域增速最快的細分品類。盡管面臨Hoka、On昂跑等品牌的競爭，迪桑特試圖通過安踏集團的供應(yīng)鏈優(yōu)勢實現(xiàn)快速滲透。

童裝業(yè)務(wù)成為另一個戰(zhàn)略支點。2023年推出的DESCENTE KIDS系列填補了高端專業(yè)兒童運動裝備的市場空白，與安踏兒童、FILA KIDS形成差異化布局。南京德基廣場的首家獨立童裝專賣店開業(yè)后，品牌借助安踏全國零售網(wǎng)絡(luò)加速渠道下沉。歐睿數(shù)據(jù)顯示，2024年中國童裝市場規(guī)模突破4000億元，2025年有望達到4738億元，高端戶外童裝細分領(lǐng)域仍存在增長空間。

安踏集團的并購戰(zhàn)略持續(xù)推進。今年6月收購的德國戶外品牌Jack Wolfskin（狼爪），與迪桑特形成大眾戶外與高端戶外的品牌矩陣。女性運動品牌MAIA ACTIVE的納入，則進一步豐富集團產(chǎn)品線。這些新成員尚需時間整合，而迪桑特已成為安踏體系內(nèi)最成熟的增長引擎。丁少翔透露，安踏供應(yīng)鏈體系為迪桑特建立了本地化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)精準(zhǔn)優(yōu)化，這是品牌能夠快速響應(yīng)市場變化的重要基礎(chǔ)。

隨著業(yè)務(wù)版圖擴張，資源分配成為新挑戰(zhàn)。安踏集團旗下品牌矩陣已涵蓋大眾運動、時尚運動、高端專業(yè)運動等多個領(lǐng)域，如何避免渠道重疊和內(nèi)部競爭成為關(guān)鍵。迪桑特通過差異化定位——專注高端專業(yè)市場、拓展細分品類——試圖在集團生態(tài)中尋找獨特生態(tài)位。這種策略能否持續(xù)奏效，將取決于品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道管控和消費者體驗上的綜合表現(xiàn)。