企業家周鴻祎近日在社交媒體上坦誠分享了自己創業路上的挫折與反思，其中特別提到了360公司在手機領域的嘗試以及兒童智能手表市場的較量。

周鴻祎回顧道，他早早便預見到了智能手機市場的潛力，遺憾的是，這一愿景并未能如愿轉化為現實成果。他坦言，當時的自己過于尋求捷徑，希望通過與合作伙伴的分工合作來推進項目，結果卻未能如愿。他贊賞了雷軍在小米手機上的全情投入策略，認為這正是自己當時所缺失的。

周鴻祎還透露了一個鮮為人知的故事——華為子品牌榮耀的命名之初，曾考慮過“閃耀”這個名字，這一創意正是出自他之手。當時，他建議華為推出一款高性價比的手機，以對標小米的青春版，盡管這一想法未能完全轉化為市場上的成功。

在兒童智能手表領域，周鴻祎自稱是該品類的開創者。他最初的想法是設計一款設備，能夠讓家長隨時與孩子保持聯系，并實時掌握孩子的位置，以確保孩子的安全。然而，他當時的一個執念是，認為兒童手表的消費者主要是父母而非孩子。相比之下，后來崛起的小天才品牌則從孩子的角度出發，不僅滿足了家長的安全需求，還充分考慮到了孩子的娛樂和社交需求，成功吸引了孩子們的喜愛，從而影響了家長的購買決策，最終在市場上超越了360兒童手表。

周鴻祎還向創業者們分享了自己的心得：在戰略上要保持大局觀，不必過于拘泥于細節；但在戰術上，則要細致入微，根據市場的反饋不斷調整和優化策略。他強調，創業者應該堅定目標，但同時也要保持手段的靈活性，不斷修正和改進，避免因為固執己見而錯失市場機遇。他提醒創業者，如果過于剛愎自用，不愿聽取他人的意見，那么離失敗也就不遠了。