一、?核心概述
?本培訓和研學計劃旨在幫助國內零售相關從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者、品牌商、加盟商、投資人等, 深入了解零售創(chuàng)新的未來趨勢，掌握關鍵技能，并特別指導國內零售商業(yè)的品牌出海計劃，以亞太和歐洲地區(qū)為主的市場。通過兩次的培訓（分別安排在3月和4月），提升全國零售企業(yè)的國際競爭力，實現(xiàn)未來新增長曲線和可持續(xù)發(fā)展?。
二、?培訓主題與日期?
· ?時間?：2025年4月5日-6日, 5月2日-4日
· ?主題?：
· 1.2025零售創(chuàng)新的未來式及出海計劃
· 2.未來零售商業(yè)進化10部曲和新增長曲線<打造零售商業(yè)品牌IP及自有品牌 >
<10個系列講述零售商業(yè)的品牌IP及自有品牌、空間坪效和時間運營, 以及垂直品類或買手管理的新商業(yè)模式和商品運營策略>
三、培訓內容概覽
1.?零售創(chuàng)新的未來趨勢和中國零售商業(yè)未來式?
· 破除價格戰(zhàn)思維:探索新思維如聚焦分析, 利潤提升, 顧客體驗和忠誠度、創(chuàng)新品類和業(yè)態(tài)等?。
· 2.?零售商業(yè)品牌IP的打造
· 獨特零售品牌故事與形象設計, 打造零售品牌IP, 更有效的線上線下融合，增強品牌互動
· 3.全球知名零售案例解析: 學習成功案例的創(chuàng)新實踐和市場策略?。
如臺灣7-11連鎖零售超商
· ?主題IP與自有品牌商品?
· 烘焙復合概念店、CITY CAFE咖啡品牌等案例
· 自有品牌商品的開發(fā)與市場推廣策略
· ?會員生態(tài)圈?
· OPEN POINT會員制度介紹
· 積分、折扣、會員專享活動等吸引策略
· ?創(chuàng)新業(yè)態(tài)?
· 寵物生活專區(qū)、復合專區(qū)等新型業(yè)態(tài)
· 吸引特定消費群體的策略
· ?供應物流鏈合作?
· 與統(tǒng)一集團等合作伙伴的深度合作
· 供應鏈優(yōu)化與整合
全球案例解析——臺灣家樂福
· ?做大會員點數(shù)商機?
· 會員點數(shù)系統(tǒng)的引入與品牌化
· 點數(shù)折抵水電費代收等便民功能
· ?創(chuàng)新業(yè)態(tài)?
· 便利店品牌“24h便利購”的推出
· 不同店型的設立與運營策略
· ?自有品牌借鑒?
· 自有品牌和進口品牌的經(jīng)營策略
· 永續(xù)商品平臺的打造
·
4..?中國零售商業(yè)品牌出海計劃?
· 亞太市場分析，了解市場特點、趨勢和機遇?。
· 制定品牌出海策略，包括市場定位、產(chǎn)品選品、營銷策略等?。
· 跨文化溝通與合作，建立長期穩(wěn)定的合作關系?。
· 案例分享，學習成功出海的經(jīng)驗和教訓?。
00001.
5.?數(shù)智化轉型與可持續(xù)發(fā)展?
· 數(shù)智化技術應用，如智能貨架、AI大數(shù)據(jù)分析等?。
· 探討可持續(xù)發(fā)展措施，如綠色供應鏈、環(huán)保包裝等?。
四、?詳細日程安排?
*?4月培訓安排?
第一天 (全天)：數(shù)智化轉型與可持續(xù)發(fā)展
· ?技術培訓?：數(shù)智化技術在零售商業(yè)中的應用
· ?專題討論?：零售商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路徑
第二天 (全天)：跨界合作與未來展望
· ?未來展望?：中國零售商業(yè)的未來趨勢與機遇
· ?行業(yè)專家對話?：零售商業(yè)人力資源專家與其他行業(yè)的跨界合作案例分享
*?5月培訓安排?
第一天 (上午)：零售商業(yè)未來趨勢與價格戰(zhàn)思維破除
· ?主題講座?：零售商業(yè)未來趨勢分析
· 價格戰(zhàn)思維的局限性及新思維探討
第一天 (下午)：品牌IP打造與顧客體驗提升
· ?案例分析?：臺灣7-11連鎖零售超商的品牌IP與顧客體驗策略
· ? 零售商業(yè)品牌故事與形象設計
第二天 (上午)：會員生態(tài)圈與創(chuàng)新業(yè)態(tài)探索
· ?專題講座?：臺灣7-11/家樂福會員生態(tài)圈的構建與管理
· ??案例分析?：臺灣7-11連鎖零售超商的創(chuàng)新業(yè)態(tài)體驗
第三天 (下午)：供應物流鏈合作與家樂福市場攻略
· ?經(jīng)驗分享?：臺灣家樂福/大潤發(fā)的供應物流鏈合作策略
· ?案例研究?：臺灣家樂福/大潤發(fā)的會員點數(shù)商機與自有品牌經(jīng)營
五、?主要培訓講師及?行業(yè)資深零售商業(yè)人?
高志萍(Larissa Kao) /
薈美歐品商貿（深圳）有限公司旗下Idée by IMAGINE PLUS
項目創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略執(zhí)行官CEO
前恒隆地產(chǎn)和宜家薈聚購物中心高級市場總監(jiān), 前深圳特發(fā)小梅沙商文旅的片區(qū)招商運營兼投資策劃副總,資深商業(yè)顧問兼商業(yè)人才培訓專家
擁有14年大中華區(qū)品牌戰(zhàn)略咨詢副總經(jīng)驗、3 年中國區(qū)高奢品牌總監(jiān)、8年全國市場布局的中高端品牌商業(yè)地產(chǎn)招商運營高管經(jīng)驗(跨港資頂奢/外資中高端及大型國企項目--從前期籌備到后期運營的定位，調性和商業(yè)品牌力打造)
個人微信: larissakao_1214 微信公眾號(企業(yè)):Biz-brand-evo
六、培訓費用:(采取預付制)
2025年4月5日-6日: 2999元人民幣/二天/每人,不含食宿和交通
· 2025年5月2日-4日: 3999元人民幣/三天/每人,不含食宿和交通
（早鳥報名3/10前報名，享有88折）+ 贈送以下額外補充課程資料（共30堂課程任選10堂)
匯款賬戶：
開戶行：中國建設銀行深圳梅林支行
賬戶名：深圳市薈美歐品商貿有限公司
賬 號：4420 1550 9000 5252 7476
2025商業(yè)和品牌營運未來式(第1-30堂)
1. 新方式定義社交零售空間
2. 未來所有競爭聚焦在創(chuàng)新內容與商業(yè)模式重構上
3. 何謂錯位競爭?
4. 如何塑造獨特商業(yè)個性與價值內容?
5. Z世代新經(jīng)濟學的產(chǎn)品策略
6. 新經(jīng)濟-新消費 (OMO線上線下融合)
7. “我經(jīng)濟”是什么？
8. 從她經(jīng)濟到他經(jīng)濟, 男顏時代來臨?
9. 如何玩轉婚慶經(jīng)濟-甜蜜經(jīng)濟,“嫁”期來了?
10. 國外夜經(jīng)濟怎么玩？有哪些吸客留客商業(yè)形態(tài)…
11. 二手經(jīng)濟-中古集市成購物中心引流新風口
12. 如何打造寵物(它經(jīng)濟) 生態(tài)鏈?
13. 情懷經(jīng)濟-8090的力量
如何利用商業(yè)空間和內容情懷拿捏消費者？
14. 新國潮產(chǎn)業(yè)進入中國經(jīng)濟的黃金十年
15. 如何打造自帶傳播流量的商業(yè)IP?
16. 如何運營自身的商業(yè)IP且可持續(xù)發(fā)展?
17. 商業(yè)運營的6W+2H推廣策略
18. 如何做好事件營銷 (Event Marketing）?
如何產(chǎn)生持續(xù)時間長的營銷事件傳播呢?
19. 用SWOT分析法，拆解購物中心的制勝法則！
20. 什么是商業(yè)營運管理的持續(xù)盈利重要因素?
21. 何謂商業(yè)運營服務的三大寶劍?
22. 主題式或策展型商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)有何不同?
23. 如何做自營空間品牌的孵化, 0到1, 1到10.....?
24. 如何切入市場定位的空缺和機會, 找到新運營模式?
25. 如何建立差異化的商業(yè)內容生態(tài)?
26. 如何建構自身商業(yè)品牌和自營品牌, 來打造商業(yè)文化IP
27. 如何制造新消費?
28. 品牌與商業(yè)服務的租金取舍
29. 精準營銷定位法 <從SWOT分析到品牌落位執(zhí)行的九宮格>
30. 定位關鍵及痛點:如何將痛點轉化成賣點?
七、?培訓目標對象:
· 中國大陸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)代表/品牌方/投資方/商業(yè)及寵物相關企業(yè)主/寵物樂園或小鎮(zhèn)經(jīng)營管理主/商管及商文旅負責人等
· 零售商：商場、百貨、超商、社區(qū)商業(yè)、商業(yè)街及商文旅項目負責人及規(guī)劃設計、投資策劃、市場營銷、企劃和招商運營人員等零售企業(yè)的高管、中層管理者、門店店長等。
· 商業(yè)地產(chǎn)商：包括購物中心、商業(yè)街、文旅商等商業(yè)地產(chǎn)項目的管理者、投資者和運營者等。
· 品牌商：對消費趨勢、消費者變化感興趣的品牌商、投資者等等
八、聯(lián)系方式:
薈美歐品商貿（深圳）有限公司旗下Idée by IMAGINE PLUS
聯(lián)系人：高志萍(Larissa Kao) /
地 址：深圳市龍崗區(qū)坂田創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 Y4 棟 3 層 304
微信/手機號碼: 159 2196 6155
通過以上培訓和研學計劃，旨在幫助零售相關從業(yè)者深入了解零售商業(yè)創(chuàng)新的未來趨勢和實踐，掌握品牌IP打造、會員生態(tài)圈構建、創(chuàng)新業(yè)態(tài)探索等關鍵技能，同時借鑒臺灣7-11連鎖零售超商和臺灣家樂福 (跨國企業(yè)) 的成功經(jīng)驗，為中國零售商業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有力支持, 優(yōu)化選品與合作共贏, 打造新增長曲線和坪效優(yōu)化。
