近期，家居行業(yè)迎來(lái)了2024年度業(yè)績(jī)預(yù)告的集中發(fā)布期，搜狐焦點(diǎn)家居對(duì)16家業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行了業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，涵蓋了海鷗住工、森鷹窗業(yè)、紅星美凱龍、歐派、尚品宅配、好萊客、皮阿諾、江山歐派、中源家居、法獅龍、美克家居、亞振家居、東方雨虹、箭牌家居、蒙娜麗莎、友邦吊頂?shù)绕髽I(yè)。結(jié)果顯示，行業(yè)普遍面臨需求萎縮、成本攀升及競(jìng)爭(zhēng)加劇的多重挑戰(zhàn)，業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳。

在這16家企業(yè)中，有11家預(yù)計(jì)出現(xiàn)虧損，其余5家則面臨凈利潤(rùn)下滑的困境。海鷗住工預(yù)計(jì)凈虧損將在1.15億至1.65億元之間，盡管較去年有所收窄，但仍深陷虧損泥潭。森鷹窗業(yè)的情況同樣嚴(yán)峻，預(yù)計(jì)虧損3300萬(wàn)元至4200萬(wàn)元，與去年盈利1.46億元形成鮮明對(duì)比。紅星美凱龍則預(yù)計(jì)虧損將進(jìn)一步擴(kuò)大至23.3億元至27.3億元，受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和地產(chǎn)后周期消費(fèi)震蕩的影響，商場(chǎng)出租率下降，投資性物業(yè)估值調(diào)整也帶來(lái)巨大損失。

歐派家居成為少數(shù)亮點(diǎn)之一，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)25.8億元至28.84億元。面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，歐派通過(guò)實(shí)施“大家居戰(zhàn)略”，加速推進(jìn)零售大家居和整裝業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動(dòng)，并積極布局國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，通過(guò)創(chuàng)新銷售模式、加大海外市場(chǎng)拓展以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等措施，有效提升了經(jīng)營(yíng)效益。然而，并非所有企業(yè)都能如歐派般從容應(yīng)對(duì)，尚品宅配、好萊客等企業(yè)同樣面臨虧損壓力。

尚品宅配預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)虧損1.8億元至2.2億元，受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷影響，盡管積極推動(dòng)AI技術(shù)創(chuàng)新、渠道下沉及海外拓展，但整體收入下滑，毛利率下降，導(dǎo)致凈利潤(rùn)大幅虧損。好萊客則預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為6800萬(wàn)元至9000萬(wàn)元，同比下降超58%，全品類、全渠道戰(zhàn)略的實(shí)施雖然帶來(lái)了一定的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但也伴隨著較大的費(fèi)用投入，對(duì)利潤(rùn)造成壓力。

皮阿諾、江山歐派等企業(yè)同樣面臨業(yè)績(jī)下滑的困境。皮阿諾預(yù)計(jì)虧損3.3億元至4.1億元，受戰(zhàn)略調(diào)整影響，減少了房地產(chǎn)客戶的銷售，導(dǎo)致整體業(yè)績(jī)下滑。江山歐派則預(yù)計(jì)虧損8000萬(wàn)元至1.2億元，收入結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致毛利率下降，部分應(yīng)收賬款計(jì)提減值準(zhǔn)備也加劇了業(yè)績(jī)的下滑。

在這場(chǎng)業(yè)績(jī)寒冬中，跨境電商與國(guó)際化擴(kuò)張成為部分企業(yè)尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要途徑。歐派家居通過(guò)不斷拓展海外業(yè)務(wù)，尤其是在東南亞和歐洲市場(chǎng)的布局，實(shí)現(xiàn)了跨境電商的高速增長(zhǎng)。美克家居也積極推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，依托跨境電商平臺(tái)拓展北美市場(chǎng)。然而，中源家居等企業(yè)在跨境電商業(yè)務(wù)上的表現(xiàn)卻不盡如人意，毛利下滑成為業(yè)績(jī)下滑的重要因素。

東方雨虹、箭牌家居等企業(yè)則面臨毛利率下降和費(fèi)用增加的雙重壓力。東方雨虹預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為9864萬(wàn)元至1.47億元，同比下降約94%，受應(yīng)收賬款管理和渠道轉(zhuǎn)型影響，業(yè)務(wù)收入減少。箭牌家居則預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為5000萬(wàn)元至7000萬(wàn)元，同比下降約88%，受衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)影響，毛利率有所下降。

在這場(chǎng)行業(yè)寒冬中，家居企業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力與挑戰(zhàn)顯而易見(jiàn)。部分企業(yè)正在通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化渠道布局、提升運(yùn)營(yíng)效率等手段尋求出路。然而，轉(zhuǎn)型的陣痛期往往伴隨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的暫時(shí)性萎縮，如何在困境中找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，成為每家企業(yè)面臨的重大課題。未來(lái)，家居行業(yè)能否迎來(lái)復(fù)蘇，仍取決于企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道轉(zhuǎn)型、國(guó)際化布局等方面的突破能力。