近期，阿里巴巴集團(tuán)云計(jì)算和AI部門的創(chuàng)始人王堅(jiān)，在接受彭博社專訪時(shí)，分享了他對AI技術(shù)發(fā)展趨勢的獨(dú)到見解。王堅(jiān)，這位同時(shí)擁有心理學(xué)博士學(xué)位并曾在杭州大學(xué)任教的學(xué)者，對AI的理解不僅深刻且富有前瞻性。

訪談中，王堅(jiān)指出，盡管OpenAI通過ChatGPT引領(lǐng)了AI進(jìn)入主流市場，但也因此造成了人們對AI能力的片面認(rèn)知。他認(rèn)為，AI的應(yīng)用遠(yuǎn)不止聊天機(jī)器人那么簡單，開發(fā)者需要擺脫固有思維，以創(chuàng)造性思維去探索更多應(yīng)用場景，才能推動AI進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段。王堅(jiān)甚至預(yù)言，目前人們討論的90%的AI內(nèi)容可能在五到十年內(nèi)會消失，因?yàn)檫@些內(nèi)容并未觸及AI技術(shù)的本質(zhì)，但這種淘汰過程對于技術(shù)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說并非壞事。

在談及AI、AGI（通用人工智能）與ASI（超級智能）的關(guān)系時(shí)，王堅(jiān)表示，他并不認(rèn)同這三者之間存在本質(zhì)區(qū)別的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，AI的發(fā)展是一個(gè)持續(xù)演進(jìn)的過程，就像人的成長，從幼兒園到博士，雖然能力在不斷增強(qiáng)，但很難劃分出根本性的飛躍階段。

對于中國AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，王堅(jiān)給予了高度評價(jià)。他指出，中國AI技術(shù)的進(jìn)步并非依靠單一企業(yè)，而是由包括DeepSeek、阿里巴巴、月之暗面在內(nèi)的多家企業(yè)間的良性競爭所推動。他將AI競賽比作一場馬拉松，認(rèn)為行業(yè)仍處于早期階段，尚未形成真正的壁壘，新玩家仍有大量機(jī)會。同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)了中國在底層模型上與國際的差距并不大，下一步應(yīng)將更多精力放在應(yīng)用的探索上。

回顧阿里云的創(chuàng)立歷程，王堅(jiān)深感自豪。他認(rèn)為，云計(jì)算作為一門技術(shù)驅(qū)動的生意，憑借其作為各行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的特性，有望在未來50-100年內(nèi)保持持續(xù)繁榮，就像電力行業(yè)一樣。他提到，阿里云CTO周靖人就是阿里15年前招聘并培養(yǎng)至今的人才，對于AI這項(xiàng)仍處于早期階段的技術(shù)來說，盲目的人才爭奪并不是制勝關(guān)鍵，找到有創(chuàng)新潛力的合適人才才是重中之重。

王堅(jiān)還分享了他對中國AI市場的看法。他認(rèn)為，中國市場不僅是一個(gè)傳統(tǒng)的銷售市場，更是一個(gè)新技術(shù)的試驗(yàn)場。中國有機(jī)會去探索數(shù)百萬種AI領(lǐng)域的可能性，盡管其中大部分技術(shù)和產(chǎn)品最終可能會因?yàn)槲床蹲降紸I技術(shù)的本質(zhì)而消失，但這并不妨礙我們?nèi)ヌ剿鞲嗟目赡苄浴?/p>

在訪談的最后部分，王堅(jiān)以阿里云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為例，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)在早期階段配置人才和資源的重要性。他認(rèn)為，在真正開創(chuàng)一項(xiàng)新事業(yè)時(shí)，找到符合公司長期愿景的人才往往比高薪挖人更重要。他提到，當(dāng)初在啟動阿里云項(xiàng)目時(shí)，他并沒有寫過商業(yè)計(jì)劃書，因?yàn)閯?chuàng)新的事情很難用商業(yè)計(jì)劃書來準(zhǔn)確描述。他相信，只要找到那個(gè)愿意干的人，創(chuàng)新就能持續(xù)進(jìn)行。

王堅(jiān)的這次訪談，不僅展現(xiàn)了他對AI技術(shù)發(fā)展趨勢的深刻洞察，也為我們理解中國AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的視角。他的觀點(diǎn)無疑將為AI領(lǐng)域的從業(yè)者提供寶貴的啟示和思考。