復旦大學管理學院近日與全場景智慧營銷平臺鯨鴻動能聯(lián)合舉辦了一場聚焦商業(yè)創(chuàng)新的主題論壇，同時宣布鯨鴻動能相關案例正式入庫復旦管院案例庫。這場以“技術驅動的商業(yè)創(chuàng)新：從生態(tài)支撐到全球競逐”為主題的案例課堂，在學術界與產業(yè)界引發(fā)廣泛關注，多位知名學者與行業(yè)領軍人物齊聚一堂，共同探討技術變革與全球化背景下中國企業(yè)提升國際競爭力的新路徑。

作為此次入庫案例的第一作者，復旦管院市場營銷學系何雁群教授指出，案例教學是連接理論與實踐的重要紐帶。鯨鴻動能依托鴻蒙生態(tài)構建的全場景智慧營銷平臺，在科技創(chuàng)新、組織管理和生態(tài)建設方面積累了豐富經驗，其發(fā)展軌跡為學術研究提供了鮮活樣本。經過管院案例中心深入調研與系統(tǒng)梳理，最終形成具有代表性的教學案例，為產學研協(xié)同育人提供了有力支撐。

在數(shù)字經濟與生態(tài)化發(fā)展深度融合的背景下，操作系統(tǒng)已演變?yōu)樯虡I(yè)創(chuàng)新的核心引擎。鯨鴻動能披露的數(shù)據(jù)顯示，搭載HarmonyOS 5與6的終端設備已突破2700萬臺，且保持每日超10萬臺的增速。這一覆蓋全場景的智能生態(tài)，通過“一個系統(tǒng)、一個生態(tài)”的戰(zhàn)略布局，持續(xù)為消費者創(chuàng)造無縫銜接的數(shù)字生活體驗。作為鴻蒙生態(tài)的營銷中樞，鯨鴻動能整合跨屏、跨域、跨場流量資源，實現(xiàn)信息精準分發(fā)與高效轉化，配合實況窗、小藝等智能入口，構建起多維度、自然交互的營銷網(wǎng)絡。

依托華為“1+8+N”全場景生態(tài)與超10億終端覆蓋能力，鯨鴻動能創(chuàng)新推出“買變一體”商業(yè)模式，以廣告投放與全域營銷為雙輪驅動，通過數(shù)據(jù)智能、場景體驗和AI技術賦能，融合生態(tài)內外媒體資源，為合作伙伴提供品牌建設、用戶增長、服務分發(fā)等一站式解決方案。這種模式已成功助力多個品牌實現(xiàn)全域增長，其中阿維塔12的營銷案例尤為突出。

在阿維塔12上市期間，鯨鴻動能通過鴻蒙生態(tài)的深度整合，打造了線上線下聯(lián)動的全場景營銷范式。線上借助華為視頻、瀏覽器等高頻場景進行飽和曝光，并在智慧出行生態(tài)中植入內容化營銷；線下則通過華為開發(fā)者大會等科技盛會，強化品牌“科技+時尚”的定位。這種立體化營銷策略使產品從認知到轉化的全鏈路效率顯著提升。

鯨鴻動能的營銷能力已延伸至更廣泛的領域。在出海營銷方面，其幫助東南亞超級應用Grab精準觸達中國出境游客，通過本地化場景植入與安全溝通策略，有效提升品牌認知度；在品牌重塑領域，與母嬰平臺寶寶樹發(fā)起的“撫痕倡議”，通過社會共創(chuàng)實現(xiàn)品牌情感聯(lián)結；在內容創(chuàng)新層面，聯(lián)合香港旅游發(fā)展局，將文旅內容無縫嵌入華為瀏覽器用戶旅行規(guī)劃場景，開創(chuàng)“服務即內容”的新模式。這些實踐驗證了全場景營銷體系在不同商業(yè)場景中的普適性與有效性。

此次案例入庫標志著鯨鴻動能在產學融合領域邁出關鍵一步。復旦管院案例庫以“國際標準、合作創(chuàng)新、科創(chuàng)主題”為特色，其英文版案例通過國際出版機構發(fā)行，已被全球2000余所院校采用，成為中國企業(yè)故事走向世界的重要學術渠道。鯨鴻動能表示，未來將持續(xù)開放產業(yè)資源，通過聯(lián)合課程開發(fā)、研究課題共建等方式，與國內外高校深化合作，將前沿商業(yè)實踐轉化為系統(tǒng)化教學資源，培養(yǎng)兼具全球視野與本土執(zhí)行力的復合型營銷人才，助力更多中國企業(yè)創(chuàng)新故事登上國際舞臺。