12月9日下午，珍酒李渡集團董事長吳向東在多個網絡平臺開啟了個人第五場大型直播活動。這場以“我們的200天”為主題的直播持續近4小時，通過詳實數據和鮮活案例，全面展示了企業在行業變革期的創新探索。數據顯示，直播累計觀看量達978萬人次，最高同時在線人數突破38萬，點贊量超過340萬，創下品牌直播新紀錄。
直播中披露的200天運營成果引發行業高度關注。作為今年6月上市的新品，大珍·珍酒在短短半年內實現回款5.8億元，成功登頂中高端白酒新品銷量榜首。這一成績遠超傳統新品培育周期——按照吳向東的經驗，同類產品達到5億規模通常需要3年時間。支撐這一突破的萬商聯盟模式同樣表現亮眼：200天內舉辦71場創富論壇，吸引超9400人次參與，簽約聯盟商突破3800家，相關案例更被人民網評為“2025國民消費創新案例”。
嚴格的價盤管控機制成為萬商聯盟快速擴張的核心保障。吳向東推出的“六不”銷售鐵律與五級監督體系成效顯著：過去200天累計發布處罰通報123份，終止合作150家，確保了大珍·珍酒在長沙高橋、鄭州百榮等大型流通市場的價格穩定。這種管控力度使產品終端價格持續高于行業平均水平，吳向東在直播中自豪地表示：“我們可能是全行業少數守得住價格的白酒產品。”
個人IP的打造成為另一大亮點。自7月正式運營視頻號以來，吳向東已發布118條短視頻，總播放量突破3億，其中8條視頻播放量超千萬，最高單條達5100萬。在正和島聯合新榜發布的《企業家視頻IP100榜單（11月）》中，其綜合影響力超越俞敏洪、周鴻祎等互聯網企業家位列榜首。這種成功源于獨特的運營理念——吳向東將個人IP定位為“聯盟商的IP”，允許合作伙伴直接使用其視頻進行精準營銷，形成獨特的廠商共生生態。
專業內容創作者對吳向東的網感表現給予高度評價。知名博主蕭大業指出，在視頻號生態競爭日益激烈的當下，這位傳統企業家能夠脫穎而出，得益于其近40年行業積累的深厚功底。吳向東則將成功歸因于對趨勢的把握：“必須順應時代，我的原則是順勢而為，不要對抗趨勢。”這種理念在其內容風格中體現得淋漓盡致——真實鮮活的行業洞察、通俗易懂的表達方式，使視頻評論區常出現“每條必看”“反復學習”的觀眾反饋。
面向未來，吳向東規劃了清晰的戰略路徑。聯盟商體系將通過“優進劣出”機制向5000戶優質伙伴的目標邁進，同時推動組織變革打造學習型團隊。產品矩陣方面，除鞏固大珍·珍酒的300億目標外，還將推出頂級精釀啤酒、低酒精度飲料和女性健康飲品三大新品。正在建設的珍酒莊園與錯金馬生肖文創系列的發布，則展現出品牌向全球化酒飲集團邁進的雄心。這場直播不僅展示了企業創新成果，更揭示了傳統行業轉型升級的無限可能。
