試想下不久的將來走進一家屈臣氏,走出小區(qū)15分鐘內(nèi)即達,無須前往市中心的購物商圈,更多低線城市甚至縣城也可享受專業(yè)優(yōu)質(zhì)的美妝護膚和健康消費體驗,更“近”的屈臣氏要來了!
近日,屈臣氏表示今年計劃開設(shè)500家門店,并順應(yīng)即時零售趨勢開設(shè)社區(qū)店,同時將近一半新店布局在三線及以下低線城市。據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測,2025年中國化妝品行業(yè)市場規(guī)模有望增至5791億元,美妝零售市場消費活力持續(xù)釋放,有望再度掀起新一輪“即時消費”和“悅己消費”的浪潮。屈臣氏對中國市場保持堅定信心并持續(xù)投入,拓店計劃隨之開啟。
01 社區(qū)店打造“15分鐘健康生活圈”
離消費者更近一步
快節(jié)奏都市生活中,消費者購買美妝個護越來越注重解決當下痛點:應(yīng)急護膚、快速補妝、新品嘗鮮……多年前,屈臣氏已前瞻性布局保健美容即時零售,基于龐大店鋪網(wǎng)絡(luò)先后推出閃電送服務(wù)和小程序(云店),讓消費者快至30分鐘就能收到從附近門店發(fā)出的商品,滿足即時所需。門店則以高顏值空間美學(xué)、更貼細分人群喜好的精細化陳設(shè)打造舒適的購物體驗,近年來更陸續(xù)通過與快看漫畫、呆萌町、小黃人等IP的跨界合作進一步滿足消費者個性化所需。從而屈臣氏帶給消費者收貨快、體驗好的雙重情緒滿足。
隨著用戶的美妝護膚理念進一步精細化,使用場景越來越多元,美妝消費即時需求越來越高頻,滿足“即想即得”的高頻消費成了新的旺鋪邏輯。今年的拓店計劃中,屈臣氏將于一二線城市選址鄰近成熟居民區(qū)試水社區(qū)店,打造便于消費者步行前往的“15分鐘健康生活圈”。社區(qū)店將針對家庭客群在生活、個護、健康等方面的細分需求進行精準選品和陳列,讓忙碌的消費者進店后能快速找到更具質(zhì)價比的心儀商品。
而高頻消費帶來的長期復(fù)購則建立在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗之上,屈臣氏進一步發(fā)揮門店服務(wù)優(yōu)勢,在社區(qū)店提供面部SPA和10分鐘美甲、肩頸按摩等輕服務(wù),成為消費者忙碌生活中的健康生活驛站,“近在家門”的店鋪也讓消費者享受這些服務(wù)的出行成本降到最低。
02 低線市場春江水暖
加速布局開辟小鎮(zhèn)新大陸
近年來,小鎮(zhèn)青年的崛起以及人才從高線市場的回歸,激發(fā)了低線市場經(jīng)濟的持續(xù)增長。麥肯錫報告預(yù)測,到2030年,中國超66%的個人消費增量將來自下沉市場。屈臣氏近年來持續(xù)通過健康美麗能量站、試妝車等豐富觸點,將一二線門店體驗延申至尚未有店鋪的地區(qū),今年更是向三線及以下城市擴張步伐,計劃開設(shè)的新店中將有近一半位于低線城市,新進入100個縣級城市。
而年輕群體是低線城市時尚消費的主力軍,他們擁有品牌認知和消費需求,信賴正品保障的平臺,且愛追趕潮流,愿意去嘗鮮。深耕中國市場多年的屈臣氏,與消費者雙向奔赴,如今門店視覺風(fēng)格更吸睛,空間布局更具開放性和舒適性,讓“逛”更愉悅;選品上則全面引入受年輕人青睞的品類和品牌,打造包括國內(nèi)外大牌、國貨新銳品牌、跨界聯(lián)名產(chǎn)品等在內(nèi)的多元產(chǎn)品矩陣,覆蓋美妝個護、營養(yǎng)保健、生活日用、零食飲料等豐富品類,一站式滿足年輕群體的高品質(zhì)和個性化需求。
相比一二線城市,低線市場人群流動性相對較小,“熟人效應(yīng)”顯著。屈臣氏以專業(yè)化、標準化的服務(wù),結(jié)合持續(xù)的情感鏈接,與消費者建立長久關(guān)系。進店時,門店專業(yè)美容顧問向消費者提供產(chǎn)品咨詢及從發(fā)絲到指尖、從顏值到健康的門店服務(wù)。BA企微線上與消費者維持長久聯(lián)系,在線溝通,產(chǎn)品鏈接、福利導(dǎo)流一步直達,還能預(yù)約門店美妝、SPA、肌膚測試等服務(wù)。透過信任基建與用戶運營并駕齊驅(qū),屈臣氏培養(yǎng)固定忠誠的客群,實現(xiàn)“首次進店-持續(xù)復(fù)購”的閉環(huán)之余,幫助品牌商在低線市場撬動口碑推薦。
下沉市場已成為美妝品牌兵家必爭之地,品牌依靠自身開拓下沉市場需要耗費大量資源。屈臣氏基于全國店鋪網(wǎng)絡(luò),打造從品類豐富的產(chǎn)品到門店服務(wù)、運營、供應(yīng)鏈的整體競爭優(yōu)勢,無疑成為美妝品牌開拓下沉市場、凝聚穩(wěn)固客群、提升品牌忠誠度從而發(fā)揮長尾效應(yīng)的更佳選擇。由此為品牌商帶來的不僅是新的增量空間,更是在“熟人社會”特征顯著的下沉市場形成堅實的競爭壁壘。
線上購物的常態(tài)化已毋庸置疑,但在注重體驗的美妝行業(yè),實體門店依然展現(xiàn)出不可取代的價值,特別在情緒消費時代,有溫度的門店服務(wù)、更真實可感的線下體驗,仍然是贏得消費者信任的一張王牌。屈臣氏開啟從一二線社區(qū)到三線及以下城市的擴店新步伐,攜手美妝和大健康品牌為用戶提供精耕服務(wù),勢必激活多圈層消費市場的潛力,開啟更具活力的零售新篇。