近日，董明珠在鄭州的“董明珠健康家”新店開業儀式上，再次發表了一系列引人深思的言論，引發了行業內外的廣泛關注。

在網絡時代，流量成為了商家們競相追逐的寶貴資源。董明珠指出，許多企業利用流量進行不正當競爭，包括對競爭對手的惡意攻擊和對自身的虛假宣傳。盡管格力在網絡平臺上也遭遇了諸多挑戰，但消費者對其的信任并未因此動搖。她強調，格力堅持自主研發和生產，每一款產品都凝聚了企業的心血和汗水。

董明珠特別提到，格力從不貼牌生產，所有產品均從設計到制造一手包辦。她批評貼牌生產模式往往導致價格競爭激烈，工廠為降低成本而犧牲品質。這一觀點直接指向了行業內某些品牌依賴代工、忽視產品質量的現狀。

有網友對此評論道，董明珠不僅是在推廣家電，更是在為整個行業樹立標準。事實上，董明珠的言論被普遍認為是對小米等依賴代工模式的企業的間接批評。

早在之前的格力電器股東大會上，董明珠就曾對“小米空調銷量超越格力”的傳聞表示不滿，指責這是網絡謠言，并質疑小米的技術實力。她認為，真正的市場領導者應該靠技術和品質說話，而不是依賴代工和營銷手段。

代工模式在制造業中確實普遍存在，就連蘋果這樣的國際巨頭也采用代工方式生產產品。然而，蘋果之所以較少受到質疑，是因為它嚴格把控核心設計和品控，確保代工工廠按照其高標準進行生產。相比之下，小米等企業在代工模式上的表現則顯得參差不齊。

小米早期的ODM比例較高，很多產品直接由代工廠設計生產，品牌方只負責貼標和營銷。這種模式雖然降低了成本，但也帶來了質量控制的隱患。一旦代工廠為了降低成本而偷工減料，品牌方往往難以及時發現并糾正。例如，小米空調曾被曝出壓縮機故障率高于行業平均水平，雖然小米回應這只是個別案例，但消費者的信任已經受到了影響。

在家電行業，飛利浦、南極人等品牌更是將貼牌代工模式發揮到了極致。飛利浦在中國市場的大部分產品都是貼牌代工生產，甚至出現了國內外價格懸殊的情況。南極人則更是將吊牌直接賣給代工廠，從保暖內衣到寵物用品無所不包，結果導致產品質量參差不齊，消費者對其避之不及。

代工本身并非不可取，關鍵在于品牌如何管理。優衣庫、ZARA等快時尚品牌雖然也采用代工模式，但通過嚴格的品控和快速迭代機制，既保證了產品質量又維持了低價優勢。小米也在努力改變代工依賴的現狀，加大自主研發和生產投入。雷軍曾透露，小米武漢智能工廠即將投產，目標是成為中國市場的領導者之一。

作為消費者，我們并不排斥代工產品。畢竟，專業化分工有助于降低成本，讓我們能夠以更實惠的價格購買到優質的產品。然而，如果一個品牌只追求短期利益而忽視產品質量和消費者體驗，那么它最終將失去消費者的信任和支持。

董明珠的言論雖然尖銳，但確實指出了行業內存在的問題。格力堅持自主研發和生產的精神值得肯定，但我們也應該看到，代工模式并非一無是處。關鍵在于品牌如何管理和把控代工過程，確保產品質量和消費者體驗。一個品牌能否長久發展，最終取決于它是否將消費者的利益放在首位。