東方財富近日宣布完成新一屆高管團隊任命，同時啟動組織架構深度調整。根據公告，公司創始人其實繼續擔任董事長職務，原財務總監兼董秘黃建海升任總經理，并兼任副董事長。原總經理鄭立坤轉任子公司東方財富證券董事長，楊浩接任董秘一職，程磊、楊浩獲聘副總經理，程慧出任財務總監。此次管理層換屆標志著公司進入戰略升級新階段。
本次改革最引人注目的是組織架構的扁平化重構。公司宣布撤銷監事會及合規總監職位，將內控合規部職能并入審計監察部，同時整合法務資源成立法律合規部。調整后的管理體系形成"戰略決策-業務執行-監督保障"三層架構，總經理直接管轄的部門擴展至12個，涵蓋財富管理、創新業務、人工智能等核心板塊。這種設計旨在縮短決策鏈條，賦予業務團隊更大自主權。
金融科技戰略成為此次調整的核心驅動力。在貴州舉辦的資產管理論壇上，公司管理層透露將深化"AI+金融"布局，通過技術賦能構建綜合服務體系。2024年推出的"妙想"金融大模型已完成內測，其衍生應用"妙想投研助理"已服務近萬家金融機構。該平臺整合了金融知識圖譜、實時數據分析和安全防護體系，在投研場景中展現出顯著優勢，標志著公司從傳統金融服務商向智能投顧領域的轉型邁出關鍵一步。
證券行業正經歷結構性變革浪潮。據統計，今年已有42家上市券商完成監事會撤銷，將監督職能轉移至董事會審計委員會。這種治理模式轉變與業務條線優化形成共振，中信建投將經管委更名為財富委，天風證券重組業務支持體系，國泰君安與海通證券合并后設立七大實體化委員會。這些調整普遍呈現出三大特征：強化互聯網業務布局、優化中后臺職能、聚焦核心業務競爭力。
互聯網證券業務呈現加速擴張態勢。銀河證券北京互聯網分公司、國泰君安上海青浦分公司等新型機構相繼落地，形成覆蓋線上開戶、智能投顧、數字營銷的完整生態。這種變革不僅體現在組織架構上，更深刻改變著行業服務模式。某中型券商負責人表示："過去客戶需要到營業部辦理的業務，現在通過APP就能完成，這要求我們重新定義分支機構職能。"
并購整合帶來的架構重塑同樣值得關注。國聯證券與民生證券合并后，重點推進業務整合與優勢領域強化，在治理架構、運營流程等方面實現深度融合。國泰海通證券完成更名后，將原兩家機構的47個部門整合為41個，設立投行、財富管理等七大委員會，形成"委員會-總部部門-分支機構"的三級管理體系。這種整合模式為行業提供了跨機構協同發展的新范本。
