近期，全球礦業領域的一則舊聞重新浮出水面，引發廣泛關注。這起事件源自十年前的一場未遂并購案——2014年，全球大宗商品交易巨頭瑞士嘉能可公司曾向全球第二大礦業公司力拓集團提出合并意向，卻遭到了力拓的迅速拒絕。

然而，據最新傳聞，2024年下半年，這兩家礦業巨頭又悄然重啟了談判。盡管雙方均未對此發表官方評論，但據知情人士透露，談判已持續數月，涉及的高層包括力拓首席執行官石道成和嘉能可CEO加里·納格爾等人。

與十年前不同的是，此次力拓對談判持開放態度。這一變化背后，是全球礦業并購熱潮的興起，以及對銅、鋰等關鍵礦產資源的激烈爭奪。嘉能可作為全球第二大鈷供應商和第三大銅生產商，其戰略地位尤為突出。而力拓則通過近年來的戰略收縮，夯實了資產負債表，并積極尋求新的增長點。

值得注意的是，嘉能可與力拓之間的文化差異曾是導致十年前并購案失敗的關鍵因素之一。嘉能可更傾向于通過貿易和交易創造價值，而力拓則更注重礦產資源的開采和生產。這種文化差異可能導致雙方在合并后的運營和管理上產生摩擦。

盡管如此，隨著能源轉型和電動汽車市場的快速發展，銅、鋰等金屬的需求持續增長，推動礦業巨頭們紛紛加大在這些領域的投入。嘉能可和力拓的合并，將有望在銅業務上實現優勢互補，進一步提升市場地位。

然而，并購并非易事。礦商們在支付高額溢價時往往持謹慎態度，以免給資產負債表帶來壓力并激怒股東。嘉能可的煤炭業務也可能成為并購的障礙，因為許多西方礦業公司已經出售了碳密集型化石燃料的資產，轉向更加環保的業務領域。

在全球礦業公司市值排名中，力拓以1017億美元位居第二，僅次于市值1246億美元的全球最大礦業公司必和必拓。而嘉能可雖然市值達到539億美元，但在近年來的一些并購嘗試中并未取得顯著成果。此次與力拓的合并談判，無疑為嘉能可提供了一個提升市場地位的重要機遇。

除了嘉能可和力拓之外，全球礦業巨頭們也在積極尋求并購機會以擴大銅、鋰等關鍵礦產資源的產量。例如，必和必拓在2023年提出了收購英美資源的方案，而紫金礦業則宣布將在剛果（金）開發鋰礦勘探項目。

然而，并購之路并非坦途。除了文化差異和資產價格等障礙外，監管機構的審批和市場競爭也是不可忽視的因素。因此，嘉能可和力拓的合并談判能否取得成果，仍存在一定的不確定性。