短短幾年，看微短劇的人比點(diǎn)外賣的還多，微短劇2024年市場(chǎng)規(guī)模有望首次超過(guò)內(nèi)地電影票房，是不是覺(jué)得不可思議？

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)近日發(fā)布的《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)（2024）》提到，截至2024年6月，我國(guó)微短劇用戶規(guī)模已達(dá)到5.76億人，占整體網(wǎng)民的52.4%，微短劇行業(yè)用戶規(guī)模、市場(chǎng)規(guī)模、從業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量、內(nèi)容供給量均創(chuàng)下新高，正式邁入2.0時(shí)代。

也是最近，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)吣哉f(shuō)他也看霸道總裁類微短劇，發(fā)現(xiàn)“劇情是高度重復(fù)的，刷一次之后，類似的劇情全來(lái)了，故事都差不多”，于是“強(qiáng)忍著想看的欲望”，一方面讓人驚呼連莫言都會(huì)對(duì)微短劇“上頭”，另一方面再次引發(fā)人們對(duì)微短劇質(zhì)量不佳的批評(píng)，甚至有人稱其為“精神鴉片”“慢性毒藥”。

無(wú)論是微短劇一邊被吐槽又土又尬，一邊穩(wěn)步增長(zhǎng)，引人疑惑“到底是誰(shuí)在看土味微短劇啊”，還是莫言被視為“嘴替”，說(shuō)出了用戶面對(duì)微短劇的復(fù)雜心態(tài)，都呈現(xiàn)出一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)下微短劇的發(fā)展與公眾期待之間，還有一定距離。也可以說(shuō)，好看的數(shù)據(jù)和公眾糟糕的觀感之間，出現(xiàn)了矛盾。

矛盾的根源在于，“微時(shí)代”下，用戶對(duì)微短劇是有期待的，比如在高強(qiáng)度的工作間隙獲得簡(jiǎn)單直接、能夠快速吸收的娛樂(lè)。與長(zhǎng)視頻的“草蛇灰線，伏脈千里”相比，或許這種娛樂(lè)方式淺顯且沒(méi)有什么余味，但人的需求本來(lái)就有多種層次，長(zhǎng)視頻、短視頻、微短劇等可以用來(lái)滿足不同需求。就像國(guó)家廣播電視總局相關(guān)負(fù)責(zé)人所說(shuō)，形式本身并不決定文化價(jià)值的高低，微短劇完全可以做到“微而不弱，短而不淺”，利用自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)聚焦社會(huì)議題，探求核心價(jià)值，以小切口呈現(xiàn)宏大的時(shí)代主題。

不爭(zhēng)氣的是，自2020年微短劇元年以來(lái)，微短劇“野蠻生長(zhǎng)”過(guò)程中暴露出內(nèi)容魚(yú)龍混雜、質(zhì)量良莠不齊等問(wèn)題。有的為了獲得短期經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)下自動(dòng)扣費(fèi)等陷阱，有的以低俗、擦邊內(nèi)容為賣點(diǎn)吸引眼球，有的刻意制造矛盾、挑動(dòng)對(duì)立來(lái)打造所謂的爆款，不僅侵犯了用戶權(quán)益，也影響了行業(yè)口碑。

當(dāng)下，以精品內(nèi)容挽回口碑是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。從供給端看，微短劇的巨大熱度吸引“玩家”不斷入局，我國(guó)現(xiàn)存相關(guān)企業(yè)已達(dá)8.33萬(wàn)家，廣電媒體、老牌影視機(jī)構(gòu)、明星工作室紛紛加入，微短劇供給量或創(chuàng)新高，一些劣質(zhì)內(nèi)容再難吃到入場(chǎng)早的紅利。從需求端看，用戶對(duì)霸總、復(fù)仇等套路已經(jīng)產(chǎn)生審美疲勞，對(duì)微短劇質(zhì)量要求越來(lái)越高，粗制濫造內(nèi)容將逐漸失去市場(chǎng)空間。從更大視角看，網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)劇、短視頻……都是從最開(kāi)始生產(chǎn)主體多、成本低的叢林時(shí)期，逐步走向精品化、專業(yè)化發(fā)展之路，微短劇也不例外。

許多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)看到，內(nèi)容是內(nèi)容產(chǎn)品的核心，微短劇僅靠投流就能實(shí)現(xiàn)暴利的階段已經(jīng)過(guò)去。《逃出大英博物館》等精品內(nèi)容走紅，也證明了微短劇除了“爽”，還有諸多可能性。