近日，一場聚焦科技企業戰略創新的交流活動在清華大學舉行。BOE（京東方）董事長陳炎順受清華大學經濟管理學院商業模式創新研究中心之邀，走進這所高等學府，發表了題為《“第N曲線”理論指導下的京東方戰略升維之道》的主旨演講。此次活動由清華大學商業模式創新研究中心主辦，現場氣氛熱烈，匯聚了清華大學知名學者、行業精英，以及百余位本碩、EMBA/MBA在校生和清華校友。清華大學馬克思主義學院院長朱安東教授、經濟管理學院商業模式創新研究中心主任朱武祥教授等嘉賓也共同出席了此次活動。

演講伊始，陳炎順對BOE（京東方）的發展歷程和當前顯示行業格局進行了全面總結。他指出，作為領先的物聯網創新企業，BOE（京東方）所處的顯示行業市場規模龐大、應用場景多元且競爭激烈。多年來，BOE（京東方）憑借持續創新的產業實踐，成功解決了我國“少屏”的難題。目前，在智能手機、平板電腦等五大消費電子顯示領域，BOE（京東方）出貨量已連續6年位居全球第一（據Omdia數據），累計自主專利申請超10萬件，在全球專利排名中持續領先，充分展現了其強大的技術實力和行業影響力。陳炎順強調，這些成績的取得，源于BOE（京東方）對產業發展規律的深入洞察，并在此基礎上提出了戰略升維“第N曲線”理論。

“第N曲線”理論是BOE（京東方）在三個“三十年”發展歷程中提煉出的系統方法論。通過海外并購、國內深耕等一系列舉措，BOE（京東方）經歷了多輪跨越式、甚至顛覆式的發展，帶領中國顯示產業實現了從無到有、從有到大、從大到強的華麗轉身。陳炎順表示，回顧BOE（京東方）的發展，有兩條主線貫穿始終：一是“傳承、創新、發展”的企業文化傳承；二是技術和業務的不斷迭代升維。BOE（京東方）通過自身能力的積累和創新延伸，在不同發展環境下探索適合企業的發展方向，推動企業穩定持續高質量發展。

圍繞“第N曲線”理論，陳炎順詳細闡釋了其定義、內涵與體系架構。他指出，歷史上曾探索過的和正在積極探索的業務均可納入“第N曲線”范疇。該理論的深層內涵主要體現在三個方面：它是指導企業穿越周期、跳出企業興衰命運的普適規律；是基于企業核心優勢并與市場機遇相契合的自我進化系統；是企業不斷進取、迭代增長、實現生態化發展的必由之路。“第N曲線”與“屏之物聯”戰略、“1+4+N+生態鏈”共同構建了從理論指導到戰略指引，再到實踐落地的三位一體科學發展系統。在創新布局方面，BOE（京東方）在“第N曲線”理論指導下，正重點孵化鈣鈦礦光伏、玻璃基封裝載板等高潛力業務，依托核心技術優勢搶占萬億級市場賽道。同時，緊跟AI發展浪潮，發布“AI+”戰略并推出行業首個顯示工業大模型“京東方藍鯨大模型”，全面推動人工智能與業務的深度融合。

演講尾聲，陳炎順分享了三點寶貴的發展經驗。首先，企業要確保戰略的前瞻性和執行的堅定性。需深度理解發展趨勢，主動將戰略融入國家發展大局，把自身命運與時代緊密相連，找準前進方向；同時，要以做事業的情懷去做生意，才能在激烈競爭中搶占先機，實現跨越式成長。其次，要建立適配企業發展的管理流程和干部隊伍。通過不斷完善流程機制，構建適合業務發展的管理體系；優秀團隊的建設并非個體能力的簡單疊加，而是要確保團隊圍繞企業發展戰略目標不斷努力、創業創新，以適配的機制流程和人才隊伍支撐企業高質量發展。最后，要構建支撐企業永續發展的核心價值觀。文化的傳承對企業長期發展至關重要，BOE（京東方）在多年發展中堅持“傳承、創新、發展”的理念與價值觀，使企業在變化的環境中保持戰略定力，并通過持續創新探索新的增長空間，為基業長青奠定堅實基礎。

此次在清華大學的主題演講活動，不僅是BOE（京東方）戰略思想的一次系統輸出，更標志著中國科技企業正從技術追隨者向規則制定者與思想貢獻者轉變，展現出以BOE（京東方）為代表的中國創新力量在全球舞臺上的新思考與新姿態。