在2025 Inclusion·外灘大會(huì)的圓桌論壇上，宇樹(shù)科技創(chuàng)始人兼CEO王興興的一番發(fā)言引發(fā)關(guān)注。他指出，當(dāng)前AI在生成文本和圖像方面的能力已超越絕大多數(shù)人類，但真正實(shí)現(xiàn)AI在實(shí)際場(chǎng)景中的高效應(yīng)用仍面臨諸多障礙。“現(xiàn)在AI寫文作畫，已經(jīng)比99.99%的人都要做得好，但真正讓AI干活，還是一片荒漠。”這是宇樹(shù)科技宣布IPO計(jì)劃后，王興興首次公開(kāi)談及對(duì)行業(yè)發(fā)展的看法。

王興興的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與AI技術(shù)發(fā)展緊密相連。2011年，他便對(duì)人工智能產(chǎn)生濃厚興趣，但當(dāng)時(shí)這一領(lǐng)域尚屬冷門，相關(guān)學(xué)習(xí)資源稀缺。“我看了幾本書(shū)，覺(jué)得能做的有限，后來(lái)就沒(méi)花太多時(shí)間關(guān)注。”他坦言，這是自己職業(yè)生涯中最后悔的決定之一。隨著大模型技術(shù)的突破，AI與機(jī)器人結(jié)合的機(jī)遇終于到來(lái)，他創(chuàng)立的宇樹(shù)科技憑借在機(jī)器人領(lǐng)域的創(chuàng)新成果逐漸嶄露頭角。

當(dāng)前，AI與機(jī)器人融合催生的具身智能產(chǎn)業(yè)備受矚目。這一領(lǐng)域旨在賦予機(jī)器人通用人工智能（AGI）能力，使其能像人類一樣自主感知環(huán)境、規(guī)劃行動(dòng)并執(zhí)行任務(wù)。王興興認(rèn)為，盡管前景廣闊，但發(fā)展仍面臨多重挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)采集與質(zhì)量問(wèn)題是首要障礙，現(xiàn)有數(shù)據(jù)的利用率亟待提升。同時(shí)，多模態(tài)數(shù)據(jù)融合效果不理想，模型算法與機(jī)器人控制系統(tǒng)的匹配也存在技術(shù)難題。

他以家務(wù)場(chǎng)景為例說(shuō)明技術(shù)瓶頸：雖然視頻生成技術(shù)已相對(duì)成熟，但如何將生成的視頻內(nèi)容轉(zhuǎn)化為機(jī)器人可執(zhí)行的控制指令，仍是尚未突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“根據(jù)一個(gè)生成視頻讓機(jī)器人學(xué)做家務(wù)，單純的視頻生成可能已經(jīng)比較好，但是如何將視頻生成與機(jī)器人控制模態(tài)對(duì)齊，仍然非常有挑戰(zhàn)。”

隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，組織管理成為新的課題。作為以硬件產(chǎn)品為核心的公司，宇樹(shù)科技在業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)過(guò)程中，需要探索更高效的協(xié)作模式以避免效率下降。王興興強(qiáng)調(diào)，AI時(shí)代對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)提出了全新要求。

盡管挑戰(zhàn)重重，王興興對(duì)行業(yè)未來(lái)充滿信心。他認(rèn)為，AI技術(shù)的普及大幅降低了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻，年輕團(tuán)隊(duì)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。“真正可以用AI工具去實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)意，并且在AI時(shí)代，小組織的爆發(fā)力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。”他指出，當(dāng)前AI應(yīng)用仍處于大規(guī)模爆發(fā)的前夜，這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代恰恰孕育著最大可能性。

對(duì)于有志于投身該領(lǐng)域的年輕人，王興興給出建議：摒棄傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)束縛，持續(xù)學(xué)習(xí)前沿知識(shí)，以開(kāi)放姿態(tài)迎接技術(shù)變革。“AI時(shí)代非常公平，只要聰明，愿意做事，荒漠中終會(huì)長(zhǎng)出參天大樹(shù)。”他鼓勵(lì)年輕一代抓住時(shí)代機(jī)遇，在AI浪潮中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。