在2025 Inclusion·外灘大會的圓桌論壇上，宇樹科技創(chuàng)始人兼CEO王興興的一番發(fā)言引發(fā)關注。他指出，當前AI在生成文本和圖像方面的能力已超越絕大多數(shù)人類，但真正實現(xiàn)AI在實際場景中的高效應用仍面臨諸多障礙。“現(xiàn)在AI寫文作畫，已經(jīng)比99.99%的人都要做得好，但真正讓AI干活，還是一片荒漠。”這是宇樹科技宣布IPO計劃后，王興興首次公開談及對行業(yè)發(fā)展的看法。

王興興的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與AI技術發(fā)展緊密相連。2011年，他便對人工智能產(chǎn)生濃厚興趣，但當時這一領域尚屬冷門，相關學習資源稀缺。“我看了幾本書，覺得能做的有限，后來就沒花太多時間關注。”他坦言，這是自己職業(yè)生涯中最后悔的決定之一。隨著大模型技術的突破，AI與機器人結合的機遇終于到來，他創(chuàng)立的宇樹科技憑借在機器人領域的創(chuàng)新成果逐漸嶄露頭角。

當前，AI與機器人融合催生的具身智能產(chǎn)業(yè)備受矚目。這一領域旨在賦予機器人通用人工智能（AGI）能力，使其能像人類一樣自主感知環(huán)境、規(guī)劃行動并執(zhí)行任務。王興興認為，盡管前景廣闊，但發(fā)展仍面臨多重挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)采集與質(zhì)量問題是首要障礙，現(xiàn)有數(shù)據(jù)的利用率亟待提升。同時，多模態(tài)數(shù)據(jù)融合效果不理想，模型算法與機器人控制系統(tǒng)的匹配也存在技術難題。

他以家務場景為例說明技術瓶頸：雖然視頻生成技術已相對成熟，但如何將生成的視頻內(nèi)容轉(zhuǎn)化為機器人可執(zhí)行的控制指令，仍是尚未突破的關鍵環(huán)節(jié)。“根據(jù)一個生成視頻讓機器人學做家務，單純的視頻生成可能已經(jīng)比較好，但是如何將視頻生成與機器人控制模態(tài)對齊，仍然非常有挑戰(zhàn)。”

隨著企業(yè)規(guī)模擴大，組織管理成為新的課題。作為以硬件產(chǎn)品為核心的公司，宇樹科技在業(yè)務快速增長過程中，需要探索更高效的協(xié)作模式以避免效率下降。王興興強調(diào)，AI時代對企業(yè)的組織架構提出了全新要求。

盡管挑戰(zhàn)重重，王興興對行業(yè)未來充滿信心。他認為，AI技術的普及大幅降低了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻，年輕團隊正迎來前所未有的發(fā)展機遇。“真正可以用AI工具去實現(xiàn)新創(chuàng)意，并且在AI時代，小組織的爆發(fā)力會越來越強。”他指出，當前AI應用仍處于大規(guī)模爆發(fā)的前夜，這個充滿不確定性的時代恰恰孕育著最大可能性。

對于有志于投身該領域的年輕人，王興興給出建議：摒棄傳統(tǒng)經(jīng)驗束縛，持續(xù)學習前沿知識，以開放姿態(tài)迎接技術變革。“AI時代非常公平，只要聰明，愿意做事，荒漠中終會長出參天大樹。”他鼓勵年輕一代抓住時代機遇，在AI浪潮中實現(xiàn)個人價值。