日前，最高人民檢察院決定取消對各級檢察機關尤其是基層檢察機關的一切不必要、不恰當、不合理的考核，此舉贏得廣泛贊譽。最高檢在會議上指出，部分檢察機關和檢察人員過度關注數據指標和考核排名，導致工作重心偏離，未能集中精力于高效辦案。問題的根源在于不當的考核機制。

近年來，盡管中央多次強調為基層減負，但一些基層檢察機關仍面臨沉重負擔，甚至陷入負擔越減越重的困境。這主要是由于“指揮棒”指揮不當，部分地方和部門存在“當考的不考，不當考的多考”的問題。

針對“不當考核”，首先要明確其定義。以檢察業務評價指標體系為例，該體系涵蓋廣泛且精細，但執行中易從手段變為目的，從業務管理轉變為簡單的數據管理。實施四年多后，最高檢決定叫停，展現出決心和擔當，對其他部門具有示范效應。

為基層減負需采取實際行動。最高檢此舉為其他部門樹立了榜樣，應深入調研，明確哪些考核是不必要的，哪些是必要的，并及時自查自糾。應控制監督檢查和材料報表的總量和頻次，合并或取消不必要的考核，避免浪費基層干部的時間和精力，使考核回歸激勵干部、服務百姓的初衷。

對“不當考核”動真格，需堅持問題導向和效果導向。最高檢強調，不排名通報業務數據并非忽視數據或管理，而是要合理運用數據，發揮其分析研判功能，提升業務能力水平，避免成為限制基層干部干事創業的束縛。應建立科學、合理、有效的考核體系，樹立重實干、重實績、重擔當的考核導向，為基層干部松綁減負，同時激發其工作熱情和積極性。

基層減負是一項系統性工程，其中科學有效的考核機制至關重要。今年8月，中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制會議提出，要進一步統籌規范督查檢查考核，切實減少面向基層的總量和頻次。減少應付考核的時間，增加下沉一線的時間，基層干部才能更好推動工作落到實處、見到實效。