高鑫零售近日宣布重要人事變動，李衛平接任執行董事兼首席執行官一職，原CEO沈輝因家庭原因辭任，相關調整自2025年12月1日起生效。新任領導者李衛平擁有豐富的零售行業經驗，曾在盒馬、樂天超市及華潤超級市場擔任要職，累計從業時間超過二十年。
根據公開履歷，李衛平自1999年起進入零售領域，先后在華潤超級市場擔任采購經理及高級經理，2007年轉任樂天超市華北區總經理并兼任法定代表人，2018年加入盒馬體系后，歷任華北北京大區總經理、業態首席執行官等核心崗位，離任前為盒馬總裁辦成員。其薪酬方案顯示，固定年薪達336萬元，另設管理層績效獎金。
公司中期業績報告顯示，截至2025年9月30日，高鑫零售實現營業收入305.02億元，同比下降12.1%，凈虧損1.27億元，總資產規模縮減至536.35億元。門店網絡方面，全國運營501家門店，包括462家大潤發標準店、32家大潤發Super社區店及7家M會員店，物業結構中租賃門店占比65%。
在門店改造方面，高鑫零售已完成3家華東區域門店的升級試點，客流量實現兩位數增長。昆山大潤發作為典型案例，商品汰換率超過50%，鮮食SKU擴充至2000余種，并引入"懸掛鏈"系統支持線上訂單最快30分鐘送達。新開設的"潤發食堂"提供現炒菜品，采用2.68元/兩的葷素同價模式，米飯1元自助，成為門店人氣聚集區。
供應鏈體系優化方面，公司已建成13個常溫倉、25個冷鏈倉，并在上海、江陰等五地布局前置倉，單倉日均銷售額達5萬元，支持一日一配至多配的靈活配送模式。自有品牌戰略同步推進，"超省"系列主打性價比，"潤發甄選"側重健康品質，目前合計推出超500款商品。
行業觀察人士指出，李衛平接任后需應對多重挑戰：既要平衡轉型投入與財務表現，又要面對山姆會員店、盒馬等新興業態的競爭壓力。在沈輝此前推動的"價格競爭力"重塑基礎上，新管理層需在商品差異化、供應鏈效率等核心領域取得突破，方能在激烈的市場競爭中穩固地位。
