“去中國化”的論調近年來甚囂塵上，但現實卻給這種說法潑了一盆冷水。盡管印度、越南憑借低廉的勞動力成本吸引了部分國際企業的目光，但實際效果遠未達到預期。數據顯示，2024年中國機電產品出口同比增長8.7%，手機、電腦等核心品類出口額創歷史新高。與此同時，越南制造業PMI在去年四季度跌破榮枯線，印度因工廠停電導致的產能損失高達180億美元。這些數字背后，折射出全球供應鏈重構的復雜圖景。

國際企業用實際行動給出了答案。蘋果、三星等巨頭雖在印度、越南設立工廠，但大規模轉移產能的案例寥寥無幾。反觀中國中西部地區，2024年出口數據表現亮眼：安徽工業增速領跑全國，重慶、四川、安徽等地電子產業園區訂單排至明年。美國媒體不得不承認，中國西部憑借低成本、穩定電力供應和完整產業鏈，成為企業建廠更優選擇。立訊精密在越南的遭遇頗具代表性——其高端AirPods產線因良品率始終無法突破87%，最終于2024年下半年遷回安徽。

制造業轉移的邏輯遠非“哪里便宜去哪里”這般簡單。印度工人月薪雖僅為中國沿海地區的三分之一，但綜合成本優勢并不明顯。孟買到深圳的海運需12天，而深圳到成都的陸運僅需3天；印度港口平均延誤超一周，每個標準集裝箱額外增加800美元成本。三星在印度的手機工廠去年因電網不穩定停工47天，精密電子產線每次停機再啟動的調試成本，足以吞噬三個月利潤。越南的情況同樣不容樂觀——其電子配套率僅35%，六成手機零部件需從中國進口，關稅節省的費用全花在跨境物流上。

中國中西部地區的崛起，為企業提供了更具競爭力的選項。重慶、四川、安徽等地基礎設施完善，工業電價約0.3元，僅為沿海高峰期的一半；土地資源充裕，園區標準化程度高。產業集聚效應同樣顯著：重慶筆記本電腦年產量超5000萬臺，合肥“比亞迪+大眾工廠”2025年產量將突破百萬輛，陜西光伏產業占據全球半壁江山。更關鍵的是，中國擁有全球最完整的工業門類，41個大類一應俱全，數百公里內即可完成從原料到成品的全部生產環節。這種供應鏈深度，是印度、越南難以復制的核心優勢。

供應鏈的競爭本質上是生態系統的較量。深圳華強北方圓兩公里內，生產一部手機所需的全部零件觸手可及，這種產業密度全球獨有。國內工廠從接單到出樣最快僅需72小時，而東南亞地區通常需要三周。當Shein將“小單快反”模式推向極致時，越南工廠的跟單系統尚未普及。供應鏈的信任與默契，源于數十年磨合形成的協作效率，絕非新建幾座工廠就能替代。那些試圖簡單復制中國模式的企業，正在為認知偏差付出代價。

全球制造業格局正在經歷深刻調整。印度、越南雖有人口紅利，但電力供應不穩定、產業鏈不完整、土地審批緩慢等結構性問題，成為制約其發展的瓶頸。中國則通過“沿海高端研發+內地規模制造”的組合模式，在成本與效率間找到平衡點。盡管面臨勞動力成本上升、環保要求趨嚴等挑戰，但這些問題屬于發展中的階段性矛盾，與生存危機有著本質區別。聰明的企業早已不再糾結“走還是留”，而是選擇“中國+1”策略——將核心產能留在中國，非核心環節適度外遷，以分散風險、優化布局。