近期，AI技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用再度掀起熱潮，小紅書與抖音兩大社交平臺相繼在AI領(lǐng)域發(fā)力，引發(fā)了廣泛關(guān)注。小紅書旗下的AI搜索應(yīng)用“點點”不僅接入了DeepSeek技術(shù)，還推出了基于自研大模型的“深度思考”功能，該功能據(jù)稱學習了超過10億篇小紅書筆記，為用戶提供了更為智能化的搜索體驗。

與此同時，抖音也在悄然測試其AI功能。有消息稱，抖音APP內(nèi)正在測試接入名為“豆包”的AI工具，其入口位置顯著，與點贊、評論等功能并列，旨在降低用戶使用門檻，促進AI與海量用戶之間的無縫連接。一張抖音Beta測試截圖顯示，豆包的融入相當自然，似乎預(yù)示著抖音在AI領(lǐng)域的深入布局。

面對如此眾多的AI應(yīng)用，用戶不禁感到選擇困難。正如《紅樓夢》中賈寶玉所言：“任憑弱水三千，我只取一瓢飲。”在AI應(yīng)用泛濫的今天，用戶真正需要的或許只是那個能最便捷、最精準滿足其需求的那一個。

各大互聯(lián)網(wǎng)公司在AI領(lǐng)域的策略也各有千秋。一些公司選擇推出獨立的AI應(yīng)用，試圖將AI打造為一個全新的生產(chǎn)力工具；而另一些公司則更傾向于將AI整合進主應(yīng)用中，以降低用戶使用門檻，讓AI融入用戶習慣。如知乎直答、微博智搜等，便是直接在主應(yīng)用中集成了AI功能。

然而，獨立AI應(yīng)用與整合進主應(yīng)用的策略各有利弊。獨立AI應(yīng)用雖然能夠形成獨立的品牌心智，但面臨獲客難、用戶習慣改變等挑戰(zhàn)；而整合進主應(yīng)用的AI功能雖然能夠降低用戶使用門檻，但可能難以形成獨立的品牌形象，僅被視為應(yīng)用中的一個普通功能。

在這場AI應(yīng)用的競賽中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們顯然擁有更多的資源和打法。它們既能開發(fā)獨立的AI應(yīng)用，又能通過旗下的超級應(yīng)用導流。如騰訊元寶便直接獲得了微信的推廣位；而字節(jié)跳動的豆包則在借助旗下各大渠道的流量推廣后，終于也要接入其短視頻超級應(yīng)用抖音之中。

隨著AI技術(shù)的不斷進步，AI與APP之間的關(guān)系也愈發(fā)微妙。一方面，AI的快速進化正在挑戰(zhàn)APP作為主要信息和交互入口的地位；另一方面，AI也需要APP作為承載體，以滿足用戶習慣和需求。因此，未來AI與APP的關(guān)系更可能是“融合”而非“取代”。

在這場AI應(yīng)用的亂戰(zhàn)中，用戶或許才是最終的裁判。他們需要的不是數(shù)量龐大的AI應(yīng)用，而是真正能夠省心、便捷地滿足其需求的那一兩個。而這場競賽的贏家，也將是那些能夠真正讓用戶“無縫使用AI”的產(chǎn)品。