由中國證券報主辦的2025科創投資大會近日在安徽合肥拉開帷幕。大會匯聚了眾多企業家與行業專家，圍繞產業鏈協同、技術創新與產業化突破、行業趨勢把握等議題展開深入探討，為科創領域的未來發展提供了多元視角與前瞻思考。

在產業鏈協同發展方面，多位企業家分享了實踐經驗。中科星圖總裁邵宗有以合肥空天信息產業為例，闡述了產業從“建鏈”到“強鏈”再到“延鏈”的完整路徑。他介紹，合肥通過設立專項工作組，成功吸引上下游企業集聚，形成完整產業鏈；隨后通過培育龍頭企業、強化關鍵環節，提升產業競爭力；最終依托衛星應用優勢，向低空經濟領域延伸，拓展產業邊界。中科星圖通過將自身業務與地方產業規劃深度融合，實現了與區域經濟的協同發展。

華爾泰董事長吳煒則強調，產業鏈延伸需以真實市場需求為導向，避免盲目投資導致的產能過剩。他指出，健康的產業鏈應超越簡單的環節拼湊，形成以市場為導向、協同為紐帶、韌性為目標的生態系統。科拜爾董事長姜之濤進一步提出，配套企業應通過價值共享、聯合創新與利益分配機制，與下游客戶建立長期戰略合作關系，而非陷入短期價格競爭。同時，科拜爾通過與高校共建實驗室、設立定向培養課題、提供實習基地等方式，將產業需求與科研教學緊密結合，為技術創新提供持續動力。

在技術創新與產業化突破環節，企業代表們聚焦核心技術自主可控與批量生產難題。唐源電氣董事長陳唐龍認為，技術、標準與材料是打通實驗室到批量化生產的關鍵。他提出，企業應在堅守主業的同時，將技術拓展至相關領域，圍繞社會需求進行創新。科新機電財務總監、董秘楊輝則指出，從創新到產業化需關注三個核心問題：客戶應用場景的動態適應、成本競爭力以及產品操作便捷度與效率。賽萊儀器董事、清華大學物理系教授陳曦則坦言，國產科學儀器面臨用戶習慣壁壘，高端設備用戶更傾向于選擇成熟產品，導致國產儀器缺乏迭代機會，因此需要長期耐心資本的支持。

面對行業趨勢，企業紛紛調整戰略布局。元琛科技董事長徐輝建議，企業應推動“技術出海”，通過輸出軟件、高端人才與解決方案，規避海外投資風險，并提前布局知識產權與國際標準，構建長期競爭優勢。四川具身科技首席執行官、首席技術官馮振宇則預測，2025年將是人形機器人量產元年，但當前仍面臨視覺定位精度、上肢操作精度以及高功率密度關節市場化等瓶頸。他提出，情感交互陪伴場景可能是商業化突破口，公司正圍繞運動控制、空間智能與情感智能核心技術研發相關產品。

亞星錨鏈董事長陶興分享了R5級系泊鏈的研發故事。2007年，公司得知國家計劃建造第六代超深水鉆井平臺，需研發超高強度海工系泊鏈。亞星錨鏈迅速聯合上海寶鋼研究總院成立攻關組，歷時兩年研制出R5級系泊鏈鋼，并僅用半年時間完成產品開發，最終應用于“海洋石油981”鉆井平臺，成功填補國內空白。