全球礦業巨頭力拓集團在資本市場日活動中公布了其全新戰略規劃，新任首席執行官喬德提出以“聚焦與精簡”為核心的發展框架，旨在通過優化業務結構提升企業價值。這位擁有25年跨領域經驗的管理者自2021年掌舵鐵礦業務后，于今年8月升任集團CEO，其主導的改革正逐步顯現成效。
戰略調整聚焦三大核心業務板塊：鐵礦石、銅、鋁與鋰。力拓將整合全球30余項資產至三大業務單元，形成從礦山開采到終端銷售的完整產業鏈。上海有色金屬網分析指出，此舉將解決過去業務單元分散導致的協同效率低下問題，預計每年可產生6.5億美元的成本節約，其中組織精簡貢獻2億美元，運營優化貢獻3億美元，資產重組貢獻1.5億美元。
在資產優化方面，公司計劃剝離50億至100億美元的非核心資產，涉及土地、基礎設施及采礦加工設施。目前鐵鈦業務和硼酸鹽業務的戰略評估已進入市場測試階段，最終決策將依據資產市場表現確定。值得關注的是，力拓正與中鋁集團探討資產置換方案，可能涉及幾內亞西芒杜鐵礦、蒙古奧尤陶勒蓋銅礦及鈦業務等核心資產，此舉既可稀釋中鋁11%的股權，又能為力拓釋放戰略靈活性。
新能源領域成為戰略重心。力拓規劃在2028年前建成鋰產能20萬噸/年，2026年碳酸鋰當量產量將達6.1萬至6.4萬噸。銅業務擴張更為顯著，2025年產量目標上調至86萬至87.5萬噸，單位成本降至每磅80至100美分。公司預計到2030年銅當量產量增長20%，推動稅息折舊攤銷前利潤提升40%至50%。
資本支出呈現前高后低特征：今明兩年年均投入約110億美元，2028年后降至每年不足100億美元。這一調整源于奧尤陶勒蓋銅礦、西芒杜鐵礦等核心項目陸續投產。在綠色轉型方面，公司大幅削減碳減排支出，從原計劃的50億至60億美元降至10億至20億美元，轉而依托第三方可再生能源投資，等待關鍵凈零技術成熟。
市場環境變化促使全球礦業巨頭同步調整策略。嘉能可本周宣布裁員1000人，淡水河谷下調2026年鐵礦石產量預期至3.35億至3.45億噸。力拓則維持皮爾巴拉鐵礦銷量在3.23億至3.38億噸，同時預計2025年整體產量增長7%，2030年前實現年均復合增長3%。這種差異化布局，凸顯出銅礦資源在新能源時代的戰略價值。
